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时间:2020-11-16
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1、【新员工培训规程】企业新员工培训方案【摘要】:1目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3职 1目的 为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。 2适用范围 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。 3职责 人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培 训
2、。 质量部负责产品质量知识的培训。 安技处负责企业安全知识的培训。 综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程 序的培训。 保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。 各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。 4具体规定和要求 公司介绍 公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。 公司组织机构和部门职责的介绍。 公司的采购网络和营销网络的介绍。 公司通过的质量认证的介绍。 公司的发展思路: 通过股权转让工作,公
3、司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。 1、主导业务:汽车零部件的生产与经营。 2、路桥建设。 3、城市基础设施。 4、房地产开发。 5、高科技领域。 公司的创新机制: 通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。 1、管理创新。 2、技术创新。 3、营销创新。 4、文化创新。 行为规范: 1、讲诚信。 2、有责任感。 3、坚持原则。 4、
4、竞争意识。 办事原则和程序 公司相关制度 规章制度: 1、内部公文传递程序 2、总经理办公会议制度 3、员工考勤制度 4、印章管理制度 5、费用支出及报销程序 6、公文管理办法 7、采购管理规程 8、厂区禁烟管理条例 9、生产区出入 1/212尾页
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