汽车美容店面员工晋升制度(杜长江).doc

汽车美容店面员工晋升制度(杜长江).doc

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1、XXX终端员工晋升制度编制:审核:批准:受控状态:发布日期:2014年9月13日文件编号版次店面一线员工晋升制度修改编号2012年3月30日生效日期2012年4月1日一、目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,建立公司内部提升制度,规范公司终端员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。二、适用全国各地、广东省区保赐利店面/美容店所有员工汽车美容技师:美容学徒、初级美容工、一级美容工、二级美容工,美容技师、美容组长、副店长、店长、店面督导、分区经理、大区经理营销

2、员、初级营销员、一级营销员、高级营销顾问、副店长、店长、店面指导员、分区经理、大区经理。维修技师:维修学徒、维修初级工、维修中工、维修技师、美容学徒、副店长、店长、店面技术指导员、分区经理、大区经理。直营店店长:初级店长、6个月、晋升资深店长;直营店店长:资深店长晋升分区经理、大区经理;三、内容公司直营部可以根据工作需要,对直营终端员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请直营终端内部的调动,或者晋升为公司其它部门职员;3-1.终端员工晋升可分为职位变动、职级变动;3-1-1员工直营终

3、端内晋升指员工在直营终端内的职位变动、职级变动或者工作店铺调动,由直营经理或者直营主管根据实际情况,经考核后,申请人上级领导须填写《员工晋升申请表》,员工本人提交《工作报告》,由所涉及部门的主管审批并报部门经理批准后,交由人力资源中心存档。3-1-2公司终端员工部门之间的晋升;指终端员工在公司内部各部门之间的流动,需经考核后,拟调入部门须填写《员工晋升申请》,员工本人提交《工作报告》,由所涉及部门的主管审批并报部门经理或总经理批准后,交由人力资源中心存档。3-2.员工晋升的形式分为定期或不定期3-2-1定期:公司根据员工工作表

4、现,按照严格的3个月一次考核制度和考核周期,对员工进行晋升;3-2-2不定期:在工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,由店长或者相关部门主管推荐,经考核后,报相关部门经理审批或通过总经理批准后,可对员工进行晋升;3-2-3试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由店长或者相关部门主管推荐,提前进行晋升。第7页共9页四、店面人员级别工资表岗位级别基本工资部门提成+个人销售提成员工全勤工资工龄资深店长50005000+(N+1)+X200店面盈利分红店长40004000+(N+1)+X200店面盈利分红副店长30003000+

5、(N+1)+X200店面销售+店面分红高级营销员(hr女)24002400+(N+1)+X200店面分红+销售提成美容技师20002300+(N+1)+X200部门提成+个人权重美容组长23002300+(N+1)+X200部门提成+个人权重二级美容工18001800+(N+1)+X200部门提成+个人权重一级美容工16001600+(N+1)+X200部门提成+个人权重初级美容工14001400+(N+1)+X200部门提成+个人权重美容学徒工10001000+(N+1)+X200部门提成+个人权重维修技师33003300+

6、(N+1)+X200部门存利润10%提成维修中工23002300+(N+1)+X200部门提成+个人权重美容学徒工800800+(N+1)+X200部门提成+个人权重销售女(HR初级)10001200+(N+1)+X200部门提成+个人权重销售女(HR一级)14001400+(N+1)+X200部门提成+个人权重备注:所有美容学徒或初级技术职工、保赐利公司提供为期一个月的带薪培训、美容学徒、前台销售初级、美容初级工、考核合格后可直接晋升、考核内容、保赐利公司制度、技术服务流程、产品知识,店面服务细节,帮助员工尽快进入工作状态、

7、提升员工综合能力。第7页共9页文件编号版次店面一线员工晋升制度修改编号2012年3月30日生效日期2012年4月1日四、晋升构架公司为每位终端员工的成长和发展的提供学习和晋升的空间,力求让每位员工都能成长为终端的销售管理精英。为此,公司对店铺员工的成长提供了完善的晋升“九大阶梯”,具体内容如下:大区经理初级店长、资深店长店面督导、分区经理副店长、技师培训师美容学徒1维修中工美容技师、组长初级美容工一级美容工二级美容工五、针对各职等晋升的条件订定具体的审查标准具体的审查标准,主要是让员工非常清楚什么情况可获得晋升,在晋升标准科学

8、公平公开的情况下,员工才能具体掌握努力的方向,也成为员工平时工作的行为准则;同时公司在对员工进行晋升时,也有严格的标准可循。5-1.美容学徒→美容初级工(2个月)(1)晋升流程店长填写并提交《美容学徒考核评定》,试用员工提交《实习期工作心得》→副店长审核,→副店长和实习员工面

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