立面施工组织设计带横道图.doc

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1、目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工指导思想及施工部署第四章施工进度计划安排第五章项目组织机构及项目管理班子配备第六章项目劳动力、主要施工设备投入计划第七章施工准备及资源供应计划第八章主要施工技术方案第九章防渗漏工程施工方案及技术措施第十章工程总包管理、施工配合的实施方案第十一章工程质量保证措施第十二章、质量通病防治措施第十三章、工程质量技术资料管理第十四章信息化管理第十五章、成品与半成品的保护第十六章施工安全保证措施第十七章现场文明施工及环境保护的组织措施第十八章保证工程工期的技术措施第十九章附表第一章编制依据1、该工程工程施工图纸及图纸答疑。2、该工程施工招标

2、文件。3、该工程建设地点现场勘察情况。4、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理办法》及《湖北省建设工程安全生产管理办法》。5、国家及湖北省颁布的有关环保、工程质量、合同等方面的法律法规。6、本公司的质量、安全保证体系和施工质量、安全生产管理办法。7、本公司承担类似工程积累的专业知识和施工经验。8、我公司拟投入本公司的技术力量、机械设备和资金实力。9、国家现行技术规范、规定及标准。《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑装饰装修工程施工质

3、量验收规范》（GB50210-2001）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2002）第二章工程概况第一节基本情况1．工程名称：新沟镇吉祥大道、银欣大道立面改造及亮化项目；2．建设地点：监利县新沟镇；3．工程概况：外墙刷漆、门头广告统一，建筑主体天际线装LED亮化灯等，外墙改造面积25900㎡,总投资约为600万元；4．工程质量目标：达到国家现行施

4、工验收规范合格等级标准；5．计划施工工期：60日历天。第二节工程特点及难点序号关键工序具体分析1施工协调在施工中，消防、电梯、防火防盗门、铝合金窗等分包工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。施工专业队伍众多，项目整体的计划、组织、实施、检查、改进、控制、协调等管理工作是本工程能否成功实现预定目标的关键。所以这是本工程的施工重点之一。2拆除工程由于拆除工程工序特殊，对建筑物原结构可能会造成损坏，而且该工序的施工安全尤其重要，所以该部位的施工情况对整个单位工程有着至关重要的作用，是本工程施工重点之一。3植筋加固工程植筋工程直接关系到新建部位的结

5、构安全，影响施工的不利因素较多，所以植筋工作也是本工程的施工重点之一。4模板工程模板工程的质量好坏是决定控制建筑物各混凝土受力构件形状、尺寸的关键因素，所以模板施工是本工程施工重点之一5钢筋工程钢筋时支撑建筑物结构的主要受力材料之一，钢筋工程的质量好坏是决定建筑结构能否承受设计荷载的主要因素，所以钢筋工程施工是本工程重点之一。6混凝土工程混凝土也是支撑建筑物结构的主要受力材料之一，所以混凝土工程施工质量也是本工程施工重点之一。7砌体工程砌体工程是本工程主要围护结构，其结构性能、保温性能、抗风防水性能是影响建筑物总体施工质量重要因素，所以该分项工程也是本工程施工重点之一。

6、8外墙装饰工程外墙装饰工程是影响建筑物外墙防水性能和观感质量的关键因素，所以该分项工程也是本工程施工重点之一。9安全管理安全生产是每个工程能够顺利实施的前提，也是本工程的一个施工管理重点，也是难点。10质量管理质量管理工作是保证工程质量具有持续性的一项重要工作，所以它是工程的一个施工管理重点、也是难点。11进度管理本工程的工期为60天，工期跨越雨季，按质按量完成好本工程是一个重点，也是难点。第三章施工指导思想及施工部署第一节指导方针1.该工程为框架结构建筑，其工程质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人具有重要的现实意义，因此我公司对本工程的施工指导方针如下：2.我公

7、司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供满意的精品工程。4.以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主的信任。5．我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。管理职责资源配置施工过程最终产品服务改进措施检查监督第二节主要经济技术指标1、工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达