土建施工现场管理工作的现状与对策.doc

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1、土建施工现场管理工作的现状与对策土建施工现场管理工作的现状与对策摘要：土建工程的建设对整个工程有很大的影响，做好土建工程的现场管理工作，对工程的质量安全都有一定的控制作用。本文就土建施工现场管理工作的相关问题进行分析，提出了具体的加强现场施工管理的具体措施。关键词：土建施工；现场管理；管理现状中图分类号：C93文献标识码：A一、土建工程项目施工现场管理的内容1.组织机构管理土建工程项目施工现场的组织机构是顺利完成土建工程任务的体系基础，要实现土建工程项目的顺利进行，就必须进一步发挥土建工程项目组织机构的管理职能，以施工程序、环节、技术的控制，加之对人员和器材的有力调配，真正提

2、升土建工程项目施工的质量和水平。2.成本管理成本管理是土建工程项目施工现场管理的重点，应该明确各主体施工方面的责任，建立激励机制，对成本控制得力的主体予以奖励。对土建工程材料成本进行控制，做到货比三家，降低在材料采购环节中的浪费现象。对土建工程人力成本进行控制，要严格控制土建工程项目施工中人工数量和所用天数，从源头上以主动的方式降低人工成本。对土建工程项目固定资产进行管理，要严格管理施工所用的机械和装备,使其处理良好的状态，适于土建施工的进一步使用。3.质量管理施工质量是企业第一生命，要在土建工程项目施工中将质量管理放到突出的位置上，要将质量作为开拓市场、赢得声誉、获得收益的

3、主要手段。应该在土建工程项目施工前就做好测量和检查的技术控制，避免误差的出现或积累。明确施工各队伍和个人的质量责任，将质量目标细化分解，做到人人心中有数。对土建工程项目施工进行的试验进行技术、程序和结果进行全面监督和管理，以便使结果能够在土建工程项目施工中得到正确而全面地应用。4.安全管理要端正土建工程项目施工管理的态度，对于施工现场不安全因素要全面认识和及时消除，在土建工程项目施工现场管理中要对管理者和主要领导灌输全面的安全意识；规范土建工程项目施工现场的操作和技术，以安全行为的强化建立确保土建工程项目安全的措施体系；对于土建工程项目施工中特殊人员应该提升其技术和能力，使安

4、全水平得以迅速提升；对于土建工程项目施工一般工作人员，应该对其展开安全教育，培养其安全思想，稳固其安全行为，以主动干预的方式建立起稳固的安全意识。二、加强土建施工现场管理的重要性1.建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。要保证建筑目标的实现，就要从安全、质量、工期、成本四方面对其进行考核，施工的现场是考核的重要方面，结合土建施工复杂的施工条件，对现场的人、物等进行一•定的管理，能够有效的提高合同的履行率，保证施工企业效益的实现。2.加强施工现场管理是市场竞争的需要施工企业要想在市场竞争中获胜，取得经济

5、效益和社会效益的双赢，就要保证工程施工的造价合理、质量好、工期科学。这就要求进行施工的过程中，要加强对施工现场的管理，保证生产力的不断提高，保证企业形象的不断提升，这样才能在市场竞争中处于有利的地位。3.加强施工现场管理是科技进步的需要近年来，随着科技的不断发展，很多的新材料、新技术等被运用在工程建设中，对施工的规范化、专业化的标准也逐渐的加大，对土建工程进行现场的施工管理，才能促进科学在工程中的运用，保证施工企业不断的适应社会的新发展。三、土建施工现场管理存在的问题1.工程施工的质量问题质量问题一直是土建施工现场管理的关键内容，工程的质量与施工安全以及施工管理存在很紧密的联

6、系。在实际的施工过程中，施工人员随意的更改设计图纸，或者是在施工的过程中使用质量不符合规格的建筑材料，比如说劣质的钢材和水泥。物料的管理不当，也会对工程的质量产生很大的影响，在施工的建设过程中需要用到的物料会有很多，经常会把不同种类的物料堆放到一起，而这些物料之间会产生一定的影响从而导致工程质量的问题。2.土建工程施工的安全问题建筑工程的施工现场的安全问题是非常关键的，建筑企业和施工单位太注重工程的成本和工期往往忽视了安全问题。施工现场关于安全方面的制度还不够完善，并且安全责任也不够明确，这就造成施工现场的安全隐患的存在，很有可能导致安全事故的发生。3.工程施工对环境的污染问

7、题土建工程施工的过程中，会伴随着大量的废气、废水、建筑垃圾的产生，这些都会给环境造成一定的影响。进行施工的过程中，施工机械会产生很大的噪音，现场会排放很多的污水等，有的现场堆置了大量的垃圾，对现场的绿化不合格等。土建施工的环境污染问题给人们和工程施工带来了很大的困扰。四、土建工程现场管理的具体措施1.加强对施工现场的人员管理，提高质量意识首先，做好质量管理的宣传工作。质量意识的提高是对施工现场进行管理的第一个步骤,不仅要对现场施工的一线施工人员进行宣传，还要上至施工单位的领导人、设计图纸的工程设计师，以