航天城施工方案.doc

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1、航天城施工方案第一章工程概况1.工程概述1.1木工程地下一层、地上五层，总建筑面积25585.15m2o地下面积为448.42m?地上面积为25136.73m2。本建筑物为高层戊类厂房，耐火等级为一级。1.2本工程设计范围包括通风、空调和防排烟。空调总冷负荷为：QL=4927KW;总热负荷为：Qr=3437KW；空调总加湿量为：G=810kg/h。1.3本工程共设8个集中送风空调系统（风机盘管、吊装式空调机组除外），10个净化空调系统，净化空调采用初效、中效、高效三级过滤。1第二章编制依据1.引用的规范、规程及标

2、准A.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5O3OO-2OO1；B.《采暧通风与空气调节设计规范》GB50019-2003；C.《建筑F.《公共建筑节能设计标准》DBJ501-621.2005；G.《环境空气质量标准》GB3095-1996；H.《城市区域环境噪声标准》GB3096-93：N.《压缩机、风机、泉安装工程施工质量验收规范》GB50275-98；Q.《机械设备安装工程施工质量验收规范》GB50231-98；R.《建筑设备施工安装通用图集》（91SB）；S.《建筑安装分项工程施工工艺规程（第六分册）》D

3、BJ/01-26-2003；a.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）；b.《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；d.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定；e.建筑工程施工现场安全管理标准；f.我公司的企业形象和质量总控制规定；g.我公司关于项目管理的相关规定；2第三章项目管理目标及组织机构设置第一节项目管理目标一、质量目标按有关规定工程质量达到合格标准。二、工期目标木工程计划于2010年月U开工，2010年月廿竣工。三、安全目标贯彻OHSAS18000国际职业安

4、全卫生管理体系标准；确保本工程施工期间无重大安全责任事故发生，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在1”以项目管理机构木工程的施T•组织方面，依据现代项目管理模式，根据项目经理部组织机构，组建本工程项目经理部，将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项bl管理,项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作，以IS09001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学

5、化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据GB仃24001-2000idtISO14001:2000及OHSMS18001要求进行施工管理。一、项日管理机构图（见附表）二、工程管理机构职能工程管理机构对于木工程机电安装的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。本工程因工程类型特殊，会使工程管理遇到更多不可遇见的因素，加大了管理的难度。因此，这就对工程管理机构如何更好的行使职能、发挥更大的作用提出了更高的要求。1.指挥职能3工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合机也安装工程的特点

6、，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。2.指导职能工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。3.组织职能木工程涉及到民用建筑空调安装工程的大部分专业，因此工程管理机构必须根据工程务方面的要求，将所涉及的各专业施工队伍组•织在一起，以保证工程施工目标

7、的实现。4.协调职能本工程的施工项bl齐全，涉及的专业和施工队伍多，存在着大量的结合部。因此，工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责施工队伍及专业之间的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。同时，由于本工程地理位置的特殊性，材料及设备的运输工作要与交通管理部门协调好，为工程的顺利施工打好基础。5.控制职能控制职能是实现施工H标的保证手段。首先，工程管理机构应对各施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；

8、其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。同时，由于本工程涉及的建筑类型特殊，对施工质量的控制提出了较高的要求。工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。三、机电安装项目各岗位的职责1.项目经理职责a遵守国家工程建设管理的法律法规，