安康杯及一法三卡总结.doc

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1、宝天项目“安康杯”竞赛及“一法三卡”推进工作活动总结2009年10月1日是建国60周年纪念日，为了确保完成9月26日通车为国庆献礼的的目标，我项目以“安康杯”竞赛和推行“一法三卡”活动为契机。按照活动的要求积极深入开展以“大干200天，为企业争光，为国庆60周年献礼”的主题活动。2009年2月25日宝天项目在麦积山四个隧道标段中率先完成合同任务，随后又根据业主的要求完成了对口436.5米的施工任务，并最终在9月25日一次竣工交验合格，并被甘肃省交通厅授予“先进单位称号”。现将“安康杯”竞赛活动情况总结汇报如下：一、项目全员思想重视，做好宣传动员工作。为了

2、响应公司的两个活动的精神把活动引向深入项目施工一线，从年初开始项目上就安排了全年的工作任务目标，明确了相关的责任。签订《安全生产责任状》和《工程质量责任状》，力求做到人人有责，责任与权益均等。大干期间定期召开项目全员会议，总结各阶段的工作，及时集思广益解决施工生产中存在的实际问题。并充分发挥舆论宣传的优势，采取横幅、标语、施工小册等形式，营造安全生产的活动氛围。使每一位员工能树立起立足岗位多做贡献，安全质量工作从我做起的的思想意识，积极投身于大干200天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀中铁员工。二、项目领导重视，组织得力，各部门积极配

3、合。为使这两项活动顺利开展，取得实效，我项目成立了以项目经理为组长、项目总工和项目书记为副组长、各部（室）负责人为成员的领导小组。制定了这两项活动的实施细则，并积极安排责任心强的人员加强到安全质量管理工作中来。以项目制定的09年度的安全经费使用计划为依据分批分阶段购买了足够数量的安全物资，加强了施工现场的安全措施。三、活动在生产中有序开展。为了确保完成业主的工期目标，打赢麦积山特产隧道竣工年这场硬仗。项目所属各部门，各队，各班组统一思想，紧紧围绕安全是第一，保证工程质量这一目标，积极结合本班组的实际情况，制定出了自己的工作方向及活动目标，既量力而行、又尽

4、力而为的做到岗位有项目指标，个人明确责任。根据活动实施细则，项目活动领导小组定期检查实施情况。(一)查安全工作的层层落实情况，把各项考核指标细化量化到个人。不定期检查各项指标的落实情况。对于执行不力的作业班组，通报批评，指出问题，监督其整改。(二)、加强安全基础工作，努力提高管理水平。围绕的“安康杯”活动和一法三卡的要求，我们在日常的安全工作中做了一下方面，一是根据建立现代制度的要求，对已制定的有关规章制度进行修订和完善，并且要抓好有关规章制度的落实。具体到工作中，我们对隧道施工中的重大危险源及时进行了识别更新，并完善相关资料，并及时组织人员演练。二是抓

5、好安全管理台帐的建立，及时完善有关内业资料，做到内业资料清楚、齐全、及时、完整。三是要做好有关安全的技术工作，项目在安全工作方面优先保证人财物的投入，先后购买了200只反光交通锥，定制了一批交通安全标志，反光背心，安全帽，并对已经损坏的一法三卡标志牌进行更换。在工作中我们充分认识到正确处理安全、效益、进度的关系。搞好安全、质量就是效益，就是企业的信誉。（三）、隧道独头掘进接近6000m，由于永久通风竖井施工，不能满足正常的通风需要。为了保证工期我项目通过增加通风设备，延长通风时间，确保洞内施工环境良好，将隧道内粉尘浓度控制每平方米2毫克以内，定期组织在有

6、害场所施工的作业人员做健康检查，确保了一线的施工人员的身心健康。（四）、坚持以为本的管理方针，注重项目文化建设，营造项目和谐氛围，增强项目凝聚力及团队精神。实行人性化管理，始终坚持对职工（劳务人员）的各种形势的安全教育，使安全意识深入每个人心中，在施工中自觉遵守安全操作规程。对于特种作业人员严格执行持证上岗，严禁无证人员参与特种作业施工。同时加强岗前教育和培训，尤其是新工人、转岗人员的教育，使其能胜任所从事的工作。（五）、施工中根据隧道施工的特点，针对环境差，地质复杂，施工难度大的情况，我们在隧道掘进时做好以下工作：一是严格执行“短开挖、弱爆破、强支护、

7、勤量测、早衬砌”；二是严格按操作规程进行光面爆破、喷锚支护和围岩量测；三是洞内的“三管二线”设施按安全施工标准铺设；四是施工临时用电严格按照施工临时用电标准--“一机、一闸、一漏、一箱”的标准进行布设并由专人负责管理，定期检查。（六）、对工程后期的火工品使用全过程进一步加强安全管理。对火工品的购买，存储，使用，回收进行严格管理，指定专人看管，并建立、建全收发台帐，防止被盗和丢失。并有专人对火工品使用，回收全过程进行监控。对每日工地剩余的火工品要退还库房，严格执行退库管理制度。对施工人员撤场要进行严格检查，以防将危爆物品带入社会，造成社会危害和严重后果，（

8、七）、在日常工作中及时消除事故隐患。尤其重、难点工程，以“查管理、查制度、查纪律