环保行业波特五力模型.doc

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1、环保行业波特五力模型企业的供应商讨价还价能力：对于环保领域，环境保护设备的制造商是其主要供应商，由于近几年我国铁矿石资源少，加之目前的通胀因素，国外铁矿石不断攀升的进口到岸现货价，使得我国钢铁价格不断提高。污染处理成本随原材料价格的增加而增加，同时需求的增加使得供应商议价能力较强。企业的购买者讨价还价能力：对购买者来说，现阶段环保产品所能带来的经济效益远小于节能产品，故其购买意愿主要出自于国家政策的要求。现有购买企业大多为大型国有企业，政府控制严格，我司环境能力较弱。企业的潜在进入者的威胁：我国的环保行业是典型的政策主导型行业，不断加

2、强的政府环保法律执行力度，政府的环保要求使得环保行业需求增加，将会吸引大批投资者进入未来的环保市场。企业替代品的威胁：无论是污水处理、固废处理和大气处理子行业，还是从整个环保行业来看，共同点都是对重新可以利用的资源进行处理，新技术取代旧技术，提高污染处理能力和效率的过程。企业来自同行业的竞争：环保产业作为战略性产业，企业的不断加入形成同行业的竞争，现阶段我司就是一新加入竞争者。我司的主要业务领域为大气污染处理领域，目前大气处理行业的情况是，单纯做大气污染处理的企业规模基本上都很小，主要依靠上游污染源企业生存，批量处理可能不大，新进入者

3、竞争优势不足。外部环境中的机遇：1、政府对环保的高度重视；2、政策性的支持从以量为主到以质为主，涉及技术演进；3、环保行业市场潜力大，仍处于快速成长时期；4、社会公众环保意识逐渐加强。外部环境中的威胁：1、环保产业的发展，需要企业不断进行技术更新，保持技术领先；2、潜在进入者很多，环保行业未来的竞争将会加大；3、公司与下游购买者的议价能力不高；4、公司与上游供应商议价能力不佳；5、市场管理有待进一步规范，环保产业的地方保护主义严重。