创新创业基础ppt课件.ppt

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1、创新创业基础2017.102模块六提纲三创业资源管理创业资源一创业资源二创业融资2创业实例吴本文——集成最优资源打造高端教育平台吴本文，2011届毕业生，现任万学教育副总裁。万学教育创立于2014年12月，是为大学生群体提供职业发展和学历提升的教学培训和服务，在大学生职业能力培训（ACT职业能力培训）、公务员招录考试（金路公务员）等方面，已成为中国知名的教育机构。在运营过程中，万学教育集成了最优资源，将技术、信息、人才、资本等资源进行有效融合，发挥聚变效应，创造了万学的成绩。3一、人才资源：打造精英团队创业不能单打独斗，必须团队携

2、手并肩才能成功。2014年，吴本文依托他个人丰富的教育教学实践，与多所院校的学生一起选择了创业之路。在管理团队中，中层100%拥有教育经历，高层60%拥有创业实践经历。二、商机资源：深度探寻蓝海在教育培训领域，看似遍地开花，其实这里是一片蓝海。万学教育在精细分析考研、就业创业、公务员考试领域的其他机构，深度探寻，发现基于学习者初始素质与知识状态的基础上，根据不同学习需求和教育目标，为之量身定制针对复杂学习任务的最优化整体解决方案，开创了新兴的教育培训市场。三、技术资源：勇于知识创新万学教育在提高企业核心竞争力上，有着知识创造和持续

3、创新的能力。和科技领袖机构百度联手，研发了深度教育技术和智能矩阵超级学习系统。四、资金资源：善于借力运作企业的迅速腾飞，必须要有强大的资金做基础。为此，万学教育采用样本测试的方法，创业仅4个月，300万美元的天使投资迅速到账，引起了教育投资行业的密切关注。2015年2月，柳传志旗下的联想投资和红杉资本联合注入万学教育2000万美金巨额风险投资。这为万学教育插上了腾飞的翅膀。45第一节创业资源5创业需要什么？创业需要具备哪些条件？请同学们列举创业要素：1、资金（积蓄、贷款、天使投资、创业大赛）2、项目（点子、创意）3、人（人脉、商业

4、头脑、团队、技术）4、市场（消费人群、盈利模式、风险预防）6创业的要素三大要素：钱，人，项目资源、团队、机会核心要素？人7案例一：大学生孙鹏毕业后立志回农村创业，投资15万开始养猪，由于饲料价格上涨和生猪死亡率居高不下，导致其连续三年亏损，直至放弃。案例二：大学生陈生毕业后进入养猪行业，选择“公司+农户合作”的路子，针对学生、部队等不同人群，选择不同的农户，提出不同的饲养要求。比如，为部队定制的猪可肥一点，学生吃的可瘦一点，为精英人士专门定制肉猪。在这样的“精细化营销”战略下，陈生现已成为广州知名的“猪肉大王”。分析陈生、孙鹏创业

5、成功与失败的原因。8分析：1、同样是养猪，前者亏，后者盈，问题出现在创业者的身上，即他们的创新意识和对市场的把握。2、生猪养殖不是一个新颖的创业项目，孙鹏没有防范成本上涨的风险，也没有成熟的技术来应对疾病蔓延。3、陈生的“公司+农户合作”是一种经营模式上的创新，可以减轻投资，减少风险。对消费人群的细分，是一种营销策略，说明他能准确把握市场需求。9常言道：“巧妇难为无米之炊”。同样，没有资源，创业者也只能望（商）机兴叹。创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。而创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说，“创业

6、资源”就是创业者所需具备的部分创业条件。创业的过程是一个资源整合的过程，资源整合能力的强弱，极大的影响了创业企业的走向。1、创业资源的内涵与种类10创业资源的类型内容角度：人力资源、知识资源、资金资源、信息资源、市场资源、人脉资源、物质资源、技术资源、组织资源控制主体角度：外部资源、内部资源形态角度：有形资源、无形资源层次角度：核心资源、一般资源、常规资源、杠杆资源某创业者对自己的创业资源的分析11核心资源人才资源拥有特长技能所占比重有创业经验者所占比重来自于有影响力企业的高级人才所占比重“外脑”人员构成的多样化资源管理管理资源的

7、适度程度资源管理的先进程度是否拥有完善的商业计划技术资源领先程度对此项技术的掌握程度对该技术的控制程度基础资源资金资源所获得的资金资源能否满足创业的资金需求对此资金资源的可支配程度获得资金资源的难易程度自有资产占所有资产的比重场地资源企业主要运营场地企业运营所需的主要设施和设备其它资源政策资源政府扶持政策与政府的关系人脉资源同行业人脉跨行业人脉信息资源信息来源信息的超前性对信息的控制行业资源对该行业的熟悉程度同行业有无合作者品牌资源自主品牌品牌知名度品牌价值文化资源经营理念符合市场的程度创业文化对创业的作用核心资源、基础资源、其它

8、资源细化分类12决定创业企业发展的关键1、资源的稀缺性，企业特有2、难以模仿性，阶段时间内3、人、钱、项目三大资源的匹配和有效整合132、创业资源与一般商业资源的异同创业离不开创业资源，也离不开一般商业资源，两者之间紧密相连、密不可分，既有关系又有