应届毕业生入职培训ppt课件.ppt

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1、让员工与企业一起发展——2007年应届生入职培训福建锦兴集团洪再热2007年元月诊断自己大学教育你学到了什么?现在你能做什么?即将踏入职场,你的优点是什么,缺点又是什么?你如何来扬长避短?如何来看待你们的第一份正式的工作?开头语谨以此篇献给锦兴集团2007年度接收的应届毕业生。你们完成持续15年的中国式教育,经历了品德形成和人格发展、专业知识的发展、艺术修养的发展、体育与健身、社会实践等五大方面的历炼,这是一套全面的、系统的教育(暂且不管这种教育的合理性),今天你们终于要走向社会,你们的心情是什么样的呢?激动、兴奋、惊奇、平

2、静等等,总之用复杂可以概括了!锦兴集团欢迎你们!锦兴集团是您们专职的第一家公司。对待这份工作的态度,在很大程度上决定着你是否能够顺利完成从一个学校人到一个社会人的转变。结合人力资源部的工作经验,写了下面的文字,真心希望你们能够很快的完成角色的转变,融入到锦兴这个集体中来。一、大学生就业现状及发展2006年度调查报告(数据来源中国人力资源开发网)a、企业人士:大学生最应该调整就业心态b.“对企业岗位专业知识缺乏了解”是困扰大学生求职的最主要因素c.企业招聘最看重毕业生的综合能力、潜力及品德d.适应能力、专业水平、品德成为企业最

3、看重毕业生的三项素质及能力应届毕业生怎么就不能要?《我为什么不要应届毕业生》一书历数了应届毕业生的十大诟病:诟病一:成功的欲望很强烈,却不愿脚踏实地的做事;诟病二:无根据地给自己定位,不肯降低自己的身价;诟病三:没有经历社会生活的磨炼,心理欠稳定成熟;应届毕业生的十大诟病?诟病四:就业心态浮躁、缺乏主见、求职目标模糊不清;诟病五:永远都在抱怨;诟病六:动手能力差,眼高手低,大事做不了,小事不愿做;诟病七:名校生不如普通院校毕业态度踏实;硕士生不如本科生;本科生不如大专高职;应届毕业生的十大诟病?诟病八:“唯我意识”膨胀,道德

4、滑坡、品质缺失;诟病九:一味强调单位能给予他什么,而很少考虑自己能为单位创造什么,对物质和生活待遇的要求超出企业愿意支付的标准;诟病十:缺乏职业忠诚和职业道德,频繁跳槽,一有更好的机会就一走了之。我们就要应届毕业生!1、不能因为个别现象抹杀一个群体!2、宣称“不要应届毕业生是企业不自信的一种表现”,是企业的短视行为。3、与我们当年相比,现在的师弟师妹们勤奋积极多了,大学期间不仅要争取好的学习成绩,还要千方百计参加社会活动,积累工作经验,毕业找工作前已经做了很多的准备工作。我们要应届毕业生的理由1、关键在于企业的用人观如何?基

5、于公司“内部培养”的理念,也是公司未来发展的战略,建设自己的人才梯队的需要。从班组长、技术员到主任、经理等高级管理岗位均优先内部提拔。锦兴集团还将大跨步地持续发展壮大。我们要应届毕业生的理由2、应届毕业生是可塑之才相对而言,和在社会中工作过一段时间的社会人士相比,可塑性极强。“旧”人具备相当的工作经验,形成了以前企业或自己的一些思想观念,有时要融入自己的企业文化并不是件简单的事。培养一批优秀的适应锦兴文化的人才为锦兴后续发展打下基础。我们要应届毕业生的理由3、应届毕业生一样好用可以给企业注入新的活力与导入新的观念、知识理念和

6、技术充满激情、活力、阳光、积极向上,注入活力,带动企业文化的发展二、心态调整1、学校人社会人a、勤奋、多做事要踏实不要忽略小的事情不要眼高手低多做一点,多学一点的心态1、学校人社会人b、虚心、多思考刚出校门,比较浮躁,没有明确的定位,切记对自己估价过高,瞧不起他人!如果有疑惑应虚心向周围的人请教。遇到问题和困难,保持乐观态度,学会“多思考”、“勤提问”、“少妄言”1、学校人社会人c、读书,继续学习本身缺陷:社会实践较少,适应社会的能力、专业技能都需要提高要通过多种途径提高自己的能力,多看些专业领域、人际关系处理、素质修养之类

7、的书籍,并在工作实践中不断提高自己2、社会人的要求成熟的社会人应该具备四个要素积极的人生态度自信奋斗坚持3、社会人职业人1.职业形象2.时间观念3.沟通有效、回复及时4.角色认知5.注重原则,避免情绪化6.同事交往,团队协作7.全局观念“心”有多大、舞台就有多大!从“小”就开始培养全局思维你的“心”有多大你的“舞台”就有多大3、社会人职业人8.成本意识9.心理素质10.职业技能11.适应能力12.职业道德13.工作与生活成功转变成功的转变是进入社会、走向成功的第一步,锦兴公司是各位走向成功道路的第一站,希望大家认真学习、努力

8、工作,圆满完成进入社会的第一份答卷,成为一个成功的职业人。三、职业生涯规划职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。对于应届毕业的大学生而言,正处在对自身职业生涯的探索阶段,这一阶段对职业的选择对大学生今后职

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