门诊部工作计划素材模板.doc

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1、门诊部工作计划素材模板  如何写好一份工作总结。事实上工作总结十分重要,一份好的工作总结可以帮助你杨帆起航,走上人生的巅峰。下面就是xx给大家带来的门诊部工作计划,希望能帮助到大家!  门诊部工作计划篇一  ⒈抓管理,加强学习,提高自身素质。  部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。  ⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。  制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质

2、量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。  ⒊抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。  积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。××门诊部工作计划素材模板  如何写好一份工作总结。事实上工作总结十分重要,一份好的工作总结可以帮助你杨帆起航,走上人生的巅峰。下面就是xx给大家带来的门诊部工作计划,希望能帮助到大家!  门诊部工作计划篇一  ⒈抓管理,加强学习,提高自身素质。  部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章

3、可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。  ⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。  制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。  ⒊抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。  积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。××门诊部工作计划素材模板  如何写好一份工作总结。事实上工作总结十分重要,一份好的工作总

4、结可以帮助你杨帆起航,走上人生的巅峰。下面就是xx给大家带来的门诊部工作计划,希望能帮助到大家!  门诊部工作计划篇一  ⒈抓管理,加强学习,提高自身素质。  部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。  ⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。  制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科

5、等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。  ⒊抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。  积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,  ⒋抓干部管理,完善管理机制,促进人才培养。  加大对年青医师传、帮、带的力度,鼓励他们参加各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好

6、氛围。  ⒌抓医疗质量,促进医疗安全。  门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范,对屡纠未引以为戒者,给予经济处罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。  ⒍抓廉政、纠行风,落实医德医风建设。  新的一年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把看好病这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求好事办实。要强化服务态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处

7、罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则,继续推行严格控制药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。  门诊部工作计划篇二  20年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的大力支持下成立。主要工作:  1.预防免疫接种工作;  2.重性精神疾病管理;  3.院内死因登记信息网络报告管理;  4.传染病信息报告管理;  5.慢性非传

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