分拨中心绩效方案简述.docx

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1、分拨中心绩效方案简述(一)绩效奖金来源1.设备总积分=Σ部门（正常使用设备数量*单位积分数）（注：正常使用的设备数包括备机数量，备用监控头或已安装不是正在使用的监控头除外）2.部门绩效奖金总额=设备总积分*80%*积分系数（注：由于所在大区IT组对所管辖分拨中心IT的日常管理和协助维护分拨中心的设备,所以从设备总积分分离20%归给所在的大区IT组，本部门占80%，其中积分系数为1元/分。）(二)奖金分配方案1.员工岗位系数为1，经理及主管岗位系数为1.5；2.个人奖金=部门绩效奖金总额/∑部门（岗位系数）*岗位系数*个人考核分系数*出勤率；3.实

2、发奖金=个人奖金*（1-20%）（注：每月部门总绩效的20%归入奖金池作二次分配）；4.个人封顶=封顶值为个人级别工资*40%，超过部分进入奖金池作二次分配。(三)奖金池分配方案1.进入奖金池金额累积作为年终奖发放，具体根据申请签批执行；2.员工岗位系数为1，经理及主管岗位系数为1.5；3.员工个人年终奖=奖金池总额/Σ部门（岗位系数*年度平均考核分系数*年度出勤率）*个人（岗位系数*年度平均考核分系数*年度出勤率）；（其中：年度出勤率=年度实际出勤天数/年度应出勤天数*100%）1.员工个人年终奖封顶：封顶值不超过员工个人一个月的级别工资；2.

3、员工中途离职不享受年终奖，中途离职人员进入奖金池的部分由其他人享受；3.当年结余奖金池金额自动滚入下一年奖金池。(一)绩效评分等级系数表等级考核分评定等级比例考核系数190分及以上优秀10%1.2280分及以上良好70%1370分及以上中等15%0.8460分及以上一般5%0.6560分以下差—0