小企业管理多选.doc

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1、11．下列属于广义电子商务基本功能模块的是（　ABCDE）Ａ．企业资源计划　　Ｂ．客户关系管理　　Ｃ．初级网络营销　　Ｄ．电子商务基础　　Ｅ．供应链管理12．与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ABCD　）Ａ．自主性　　Ｂ．灵活性　　Ｃ．冒险性　　Ｄ．集团性　　Ｅ．稳妥性13．小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（BDE　）Ａ．产业化发展战略　　Ｂ．稳定性战略　　Ｃ．新产品战略　　Ｄ．转移战略　　Ｅ．紧缩性战略14．在企业的道德规范建设中应主要考虑（ACE　）Ａ．领导的性质　　Ｂ．法律环境

2、　　Ｃ．对员工的引导　　Ｄ．社会环境　　Ｅ．企业文化的基本价值取向15．摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分的描述的内容应包括（ACDE　）Ａ．报价　　Ｂ．企业的组织结构　　Ｃ．商机和战略　　Ｄ．竞争优势和盈利能力　　Ｅ．企业理念和特征的描述16．小企业创立之前所进行的市场调研，应该达到以下目的（ABCDE　）Ａ．对市场细分，明确目标市场　　Ｂ．评估市场容量　　Ｃ．了解竞争对手的基本情况　　Ｄ．确定合理价位　　Ｅ．了解相关产品或服务的情况17．小企业的资产管理能力分析包

3、括（ACD　）Ａ．流动资产管理能力分析　　Ｂ．偿债能力分析　　Ｃ．固定资产管理能力分析　　Ｄ．总资产管理能力分析　　Ｅ．利息周转倍数分析18．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面审查，主要包括（BCD　）Ａ．产品质量　　Ｂ．市场状况　　Ｃ．财务状况　　Ｄ．出售原因　　Ｅ.企业历史19．交易费用是指一系列制度成本，包括（ABCDE　）Ａ．谈判成本　　Ｂ．实施契约的成本　　Ｃ．监督管理成本　　Ｄ．信息成本　　Ｅ．界定和控制产权的成本20．小企业采取差异化战略时，应注意的事项（ACE　）　　Ａ．

4、处理好产品的差异化与成本之间的关系　　Ｂ．在各方面都要进行差异化　　Ｃ．成本费用不会影响差异化的进行　　Ｄ．运用专利权保护自己　　Ｅ．处理好服务的差异化与成本之间的关系25.一个好的利基市场应该具备以下特点（ＡＢＣＤＥ）A．市场需求足够大B．市场有潜力　　　Ｃ．市场是空白的　Ｄ．小企业可以获利Ｅ．小企业掌握足够的资源24．小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部业绩所具有的优势，主要包括以下内容（ACE）Ａ．经营管理优势　　Ｂ．工作环境优势　　Ｃ．人力资源优势　Ｄ．财务管理优势Ｅ．技术创新优势23．按照

5、企业内部导致危机的因素，它可能遇到危机有（ABCD）Ａ．财务危机　Ｂ．战略危机　Ｃ．组织危机　　Ｄ．职能危机　Ｅ．供应危机22．按危机来源划分小企业遇到的危机类型有（ABCE）Ａ．供应危机　Ｂ．财务危机　Ｃ．品牌危机　Ｄ．战略危机　　Ｅ．组织危机21．大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）Ａ．数量多，分布广　　Ｂ．体制灵活，组织精干　　Ｃ．管理水平相对较低Ｄ．产出规模小，竞争力弱．Ｅ．＂家族＂色彩浓1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。A．服务性产业B．手工制品业

6、C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD）。A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD）。A．计划B．组织C．领导D．控制1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD）。A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．管理工作繁杂D．经营风险大2.企业抵御和化解风险的途径包括（ABCD）。A．投资主体分散化B．提高企业管理水平C．增强企业实力D．减少风险投资规模

7、3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（AD）。A．营业登记B．注册资金登记C．经营项目登记D．企业法人登记4．创业风险主要来源于（ABCD）。A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险5．一个创业者应该具备（ABCD）。A．创新能力B．专业知识C．经营能力D．心理承受能力1.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD）。A．产品质量B．财务状况C．出售原因D．企业历史2.家族企业的特征有（ABC）。A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心

8、组成企业决策中心C．家庭与企业的长远目标和利益的一致性D．管理经营比较规范3.对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（BCD）。A．目前的所有者为企业付出了什么B．企业的账面价值C．企业收益的未来趋势D．近年企业的收益状况1.小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD）。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略　　C．外部专家的支持　　D．整体的协调一致2.小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ABCD