林德鸿水电年终总结.docx

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1、水电工程师年终个人总结2014年7月份我成为了广东力达建设工程项目管理有限公司的一员，担任水电专业监理工程师；被安排到樟木头保利林语花园项目，工作了3个月。后因公司有新的项目，10月份我又被安排到清溪保利中央公馆项目。那是一个刚刚开始动工的工地，对于我来说，这是一个挑战自我的平台。感谢公司领导给我这个机会。时间过得好快，2014年很快就过了，2015年也过了；转眼间，2016年来了！进公司也将近2年了。清溪项目从去年2014年10月份开工到现在1年3个月，从平地到高楼，我见证了它的成长。2015年这一年，在甲方领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导

2、的认可与好评，也学习到很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢怠慢，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电管理体会做如下汇报：当时平地一片，项目靠近清溪河，领导你来过，你懂得，一条小河，杂草丛生。建筑面积约20W平方，我一个人负责管理建筑机电各专业的管理工作（总包水电、外电、弱电、消防、市政、电梯、装修、园林、燃气、人防等）和安全员相关工作；从图纸消化、深化、设计变更、施工方案审查、图纸会审、现场机电管理、安全管理（基坑支护、内外架、施工机械、三宝四口五临边等）、分部分项工

3、程验收等。任务量大，工程种类多。工作中确实遇到不少困难，面对这些问题，我并没有退缩，积极解决问题；主动请示领导，积极与甲方水电工程师沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。在这里我要感谢甲方项目经理洪总和水电工程师李工对我的鞭策、指导与支持。感谢！在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明，结合相关规范、图集、现场实际情况及工作经验对分部分项工程进行验收。对现场出现的问题进行协调解决等，例如：强电井桥架规格在满足安全和使用功能的前提下，是否可以节约成本，改用规格小的桥架；市政排水管预埋须进行闭水试验才能隐蔽；消防安装消火栓箱前必须进行压力试验；排水管配件消能弯容易

4、脱节，部分配件必须更换强度更高的管件；园林景观水池里面有市政排水井，按现场实际条件，做安暗井或者景观水池移位；地下室综合管线处有人防门的，不得妨碍人防门打开的角度，而人防门门扇亦不得占用车位；客梯与消防梯之间剪力墙移位，电梯导轨螺栓受力不到剪力墙，在征得设计的前提下，加工字钢受力；吊洞铁线贯穿楼板，吊洞需用细砼分2次补，；给水管压槽过深规范1.5公分，现场3公分；防雷接地，焊接长度，单、双面焊接；中间交接验收工程：土建与电梯或精装修单位；电梯验收前需具备的条件；精装修公共部位电气隐蔽验收、卫生间沉箱闭水试验、给排水管隐蔽验收、等电位连接等等。2016年是我从事水电管理工作的第

5、5年，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在2016年的工作准备从以下几个方面加强：1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的摄取，使自身从土建、装修、资料等方面得到加强；2、做好内外部协调工作，积极与建设单位、总包施工单位，及相关分包单位沟通；3、坚持工作中的路线：“三控三管一协调”、4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主，不要再被停牌了！最后祝愿公司越来越好，大展宏图！林德鸿2016年1月8日