钳工职位说明书.doc

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1、职位说明书职位名称钳工部门名称设备管理部撰写日期直接主管职位机械工程师职位目标结合设备管理部整体工作规划，按照设备维护保养规定以及设备检修计划，带领设备操作人员对设备进行机械部分的一级，二级保养；按照机械工程师的工作指令，完成设备的日常巡检，设备机械问题反馈以及维修工作。机械工程师组织关系图:机械零部件批发零售部门设备管理部生产车间一线员工钳工外部内部任职资格教育水平学历大专及以上学历专业机电一体化相关专业工作经验具有2年以上维修电线电缆设备的工作经验，有钳工证知识结构精通设备故障诊断，设备装配。掌握能够看懂图纸，并能进行简单的CAD制图；机

2、械制图知识以及公差配合。了解三维软件的应用，电缆生产设备常见故障。任职素质要求有较强的动手实践能力、沟通协调能力；能承受高强度的劳动压力，工作思路清晰，细心有责任心。素质能力名称行为表现点诚信不弄虚作假，严守对内、对外的一切约定或承诺，不损害客户、集团和员工利益。责任心勇于承担工作中的责任，保质保量完成工作任务，为完成工作主动加班加点，主动承担职责以外的工作。客户导向快速响应内外客户需求，及时提供令内外部客户满意的服务或产品，主动帮助内外部客户解决问题。学习能力能根据岗位职责需求分析自身不足，积极通过各种方式学习并及时转化为工作技能，主动与他

3、人分享；能够根据公司发展需求前瞻性的学习公司所需的知识和技能。工作职责工作任务设备机械部分维修1、任务名称：负责设备机械部分的维修检修工作关键流程：根据设备完好标准→诊断排查设备故障→发现问题及时维修→填写设备维修检修记录。工作标准：设备机械部分故障解决设备机械部分维护保养2、任务名称：负责设备机械部分的一级，二级保养工作关键流程：根据设备年度检修计划表→对相应设备进行维护保养→→填写设备维护保养记录记录。工作标准：设备机械部分通过维护保养后运转正常其他3、任务名称：完成上级领导安排的临时工作关键流程：根据上级安排的临时工作→按要求完成→结果

4、反馈工作标准：能否按时、按要求完成领导安排的工作职责权限部门制度、流程建立、完善的建议权2、部门管理建议权3、部门内部培训参与权4、本部门工作任务调配建议权5、绩效或其他方面的申诉权6、当月绩效考核成绩及绩效扣分项的知情权7、月工资扣款明细知情权8、本职工作提升的建议权关键指标1《阶段性工作计划》提交及时性2、《阶段性工作总结》提交及时性3、工作开展及时性6、报表报送及时性、数据统计准确率4、本部门、岗位合理化建议5、临时性工作完成情况任职人直属上级人力资源管理中心经理分管高层经理