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时间:2020-09-25
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1、物流管理的发展动向随着现代科学技术的迅猛发展,物流产业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的服务模式,正在全球范围内得以迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,也是降低流通成本、提高流通效率的重要利润源泉。世界物流的发展趋势与特点中国企业物流的管理现状中国企业物流的发展战略中国物流产业发展的前景中国物流面临的发展机遇(一)世界物流市场发展迅猛,尤其是第三方物流呈现快速发展随着企业和用户对于物流“第三
2、利润源”认识的不断深化,物流受到了前所未有的关注,物流产业尤其是第三方物流取得了惊人的发展,显示出巨大的发展潜力,这种潜力吸引着越来越多的投资流向“物流”这个新兴产业,带来了物流产业的繁荣。(二)电子物流逐渐兴起电子商务的迅猛发展促进了电子物流的兴起。电子物流是通过与供应链伙伴共享数据、知识和信息,将关键物流过程转换为以客户为中心的一系列通讯、计算与协同技术。电子物流提供商借助于电子物流技术,在供应链可视化和一体化的基础上,为客户提供点到点的解决方案,并在线追踪发出的货物,在线规划运输路线,在线进
3、行物流调度,在线进行货运检查。电子物流的兴起,彻底改变了传统物流运作模式,使物流服务呈现向纵深发展的趋势。(三)物流企业的购并与合作日益增多随着经济全球化,美国、欧洲等大型物流企业实施跨国购并、联合与合作,大力拓展国际物流市场,以争取更大的市场份额。这必然带动国际物流加速向全球化方向发展,而物流全球化的发展走势,将进一步推动国际物流企业之间的购并与合作。新组成的物流联合企业凭借其管理、技术、资金和资源等优势,构筑全球一体化的物流网络,从而占据有利的竞争地位。(四)物流服务网络化现代物流为保证快捷、
4、全方位的一体化服务,需要大型物流组织建立完善的网络体系,达到最优的库存水平和库存分布,实现机动、快捷的运输和配送。网络化包括两层含义:一是物流配送系统的计算机通讯网络,包括物流配送中心与供应商或制造商之间实现计算机联网,另外,与下游顾客也要建立计算机网络通信;二是组织的网络化,即所谓的组织内部网,包括整合与外包在内的企业供应链网络。(五)第三方物流提供供应链管理是物流行业升级的基本模式生产和销售企业为应对日趋激烈的竞争压力,纷纷选择物流外包,作为其实现高度专业化从而提高核心竞争力的重要手段。在此激
5、励下,传统的运输、仓储、货代、经销等企业,以及新进入物流领域的各类企业,纷纷增强物流管理功能,依靠对物流各个环节扩大高增值服务,转向提供供应链管理的“第三方物流”企业。(六)绿色物流是物流发展的长期趋势物流产业在促进经济发展的同时,也给社会及环境带来不利的影响。因此,物流发展的长期趋势是绿色物流。绿色物流包括两个方面,一是对物流系统污染进行控制,即在物流系统和物流活动的规划与决策中尽量采用对环境污染小的方案。二是建立工业和生活废料处理的物流系统。1.物流研究缺乏综合性我国物流理论研究的两大领域——
6、—物资流通和交通系统,不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究,都从研究者固有的立场和视角出发,片面地强调某个局部的功能要素,缺乏综合性,导致了人们对物流认识的偏差。2.企业物流的管理手段落后在企业物流管理上,很多企业还停留在纸笔时代,有些企业虽然配备了电脑,但还没有形成系统,更没有形成网络,同时在物流运作中也缺乏对个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。3.企业缺乏“第三利润源”的理念很多中国企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念,没有将物流看成为优化生产过程、
7、强化市场经营的关键,而将物流活动置于附属地位,大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门,没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。4.企业缺乏专业物流人才目前企业严重缺乏合格的专业物流人才,其已经远不能满足企业物流现代化建设的需要。特别是在一些中小型企业,企业物流长期不受重视,企业没有在人才培养方面引起足够重视,进一步加剧了专业物流人才极度缺乏的问题。1加强物流学科建设,加快人才培养我国人才队伍现状同新形势、新任务的要求还不相适应。主要是:人才总量相
8、对不足,结构不够合理,创新能力亟待提高;人才工作的制度和机制不够健全,人才的积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。必须大力开发人才资源,加强人才队伍建设,把这项重大战略任务抓紧抓好。2.加快物流标准的制定建立全国物流标准化技术委员会,对物流标准化问题进行统一协调、规划、管理,形成全国以及和国际接轨的标准化体系。3创造现代物流发展的良好环境中国企业要按市场规律构筑适合自己的一体化物流战略,离不开完善的宏观环境和外部环境。中国政府要加强和完善物流法律、法规建设;要为物流企业、物流服
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