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时间:2020-09-16
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1、全国2011年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.用户购买产品的第一需要是()A.数量B.交货期C.价格D.质量2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是()A.生产技术B.库存控制C.人员组织D.质量管理3.在市场经济体制下,企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定()A.经营方案B.经营目标C.经营计划D.经营方法4.企业战略的构成要素包括经营范围
2、、竞争优势、协同作用和()A.增长向量B.经营战略C.职能范围D.市场优势5.生产与作业战略中,属于组织与管理方面战略决策的是()A.管理人员的选择B.车间内部布置C.管理监督形式D.组织形式6.在产品加工过程中,变换加工对象时,如果设备调整的工作量大,适宜采用()A.平行移动方式B.横向移动方式C.顺序移动方式D.纵向移动方式7.从一个工作地承担的工序数目来看,大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为()A.m1≥m2B.m1>m2C.m1≤m2D.m13、少B.在制品库存较低C.产品品种数较多D.副产品较多9.大型水轮发电机的生产与作业类型属于()A.补充存货生产类型B.订货生产类型C.连续生产类型D.备货生产类型10.若某产品的工时定额为5分钟/件,则其产量定额为()A.12件/小时B.14件/小时C.16件/小时D.20件/小时11.在生产与作业计划体系中,产品计划处于()A.短期计划层B.中期计划层C.长期计划层D.近期计划层12.以适时适量生产为核心的生产方式是()A.敏捷制造B.准时生产C.备货型生产D.流程式生产13.下列属于综合生产计划主要指标的是产品的()A.成本指标B.利润指4、标C.销售额指标D.质量指标14.在生产间隔期固定的情况下,产品生产批量与平均日产量的关系是()A.正比关系B.反比关系C.非线性关系D.不相关关系15.物料需求计划的基本原理主要来自()A.独立需求B.替代需求C.相关需求D.互补需求16.产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物()A.数量B.品种C.价值D.成本17.精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和()A.零成本B.零缺陷C.多工种D.多批次18.在箭线式网络图中,某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的()A.最早开始时间中的最小值B.最迟结束时5、间中的最小值C.最早开始时间中的最大值D.最迟结束时间中的最大值19.设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和()A.成本B.时间C.人员D.难易程度20.在生产控制与其他活动的关联图中,起中心作用的是()A.订货订单B.物料采购C.生产计划D.会计核算21.生产调度组织的总原则是()A.统一领导、统一管理B.统一领导、分级管理C.分级领导、统一管理D.分级领导、分级管理22.项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”,即时间维、保障维和()A.知识维B.资金维C.信息维D.空间维23.在项目控制的一般方法中,间接控制着眼于()A.6、偏差本身B.偏差的产生根源C.信息的产生D.信息的反馈24.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于()A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.季节性库存25.企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的()A.运行成本B.机会成本C.风险成本D.获得成本26.下列属于全面质量管理特点的是()A.以用户为中心B.以成本为中心C.以生产为中心D.以产品为中心27.网络计划优化方法中,缩短工时属于()A.时间—人员优化B.时间—设备优化C.时间—费用优化D.时间优化28.与传统的管理模式相比,供应链管理的一个显著特征是全过程的()A.战略管理B.职能7、管理C.战术管理D.作业管理29.实施清洁生产的所有阶段中,属于核心阶段的是()A.准备阶段B.审计阶段C.方案制定阶段D.报告编制阶段30.清洁生产概念的提出源于20世纪()A.50年代B.60年代C.70年代D.80年代31.循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和()A.再组织B.再制造C.再设计D.再思考32.与末端治理相比,清洁生产系统的特点是()A.排污量减少B.治污费用增加C.部门控制D.产生污染后处理33.敏捷生产的基础是()A.生产工艺B.信息技术C.售后服务D.人力资源34.库存管理效益评定的主要要素包8、括客户满意度、交货时间和()A.库存量B.库存成本C.库存周转率D.管理人员数二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共l5分)35.企业战略36.看板37.生
3、少B.在制品库存较低C.产品品种数较多D.副产品较多9.大型水轮发电机的生产与作业类型属于()A.补充存货生产类型B.订货生产类型C.连续生产类型D.备货生产类型10.若某产品的工时定额为5分钟/件,则其产量定额为()A.12件/小时B.14件/小时C.16件/小时D.20件/小时11.在生产与作业计划体系中,产品计划处于()A.短期计划层B.中期计划层C.长期计划层D.近期计划层12.以适时适量生产为核心的生产方式是()A.敏捷制造B.准时生产C.备货型生产D.流程式生产13.下列属于综合生产计划主要指标的是产品的()A.成本指标B.利润指
4、标C.销售额指标D.质量指标14.在生产间隔期固定的情况下,产品生产批量与平均日产量的关系是()A.正比关系B.反比关系C.非线性关系D.不相关关系15.物料需求计划的基本原理主要来自()A.独立需求B.替代需求C.相关需求D.互补需求16.产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物()A.数量B.品种C.价值D.成本17.精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和()A.零成本B.零缺陷C.多工种D.多批次18.在箭线式网络图中,某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的()A.最早开始时间中的最小值B.最迟结束时
5、间中的最小值C.最早开始时间中的最大值D.最迟结束时间中的最大值19.设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和()A.成本B.时间C.人员D.难易程度20.在生产控制与其他活动的关联图中,起中心作用的是()A.订货订单B.物料采购C.生产计划D.会计核算21.生产调度组织的总原则是()A.统一领导、统一管理B.统一领导、分级管理C.分级领导、统一管理D.分级领导、分级管理22.项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”,即时间维、保障维和()A.知识维B.资金维C.信息维D.空间维23.在项目控制的一般方法中,间接控制着眼于()A.
6、偏差本身B.偏差的产生根源C.信息的产生D.信息的反馈24.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于()A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.季节性库存25.企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的()A.运行成本B.机会成本C.风险成本D.获得成本26.下列属于全面质量管理特点的是()A.以用户为中心B.以成本为中心C.以生产为中心D.以产品为中心27.网络计划优化方法中,缩短工时属于()A.时间—人员优化B.时间—设备优化C.时间—费用优化D.时间优化28.与传统的管理模式相比,供应链管理的一个显著特征是全过程的()A.战略管理B.职能
7、管理C.战术管理D.作业管理29.实施清洁生产的所有阶段中,属于核心阶段的是()A.准备阶段B.审计阶段C.方案制定阶段D.报告编制阶段30.清洁生产概念的提出源于20世纪()A.50年代B.60年代C.70年代D.80年代31.循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和()A.再组织B.再制造C.再设计D.再思考32.与末端治理相比,清洁生产系统的特点是()A.排污量减少B.治污费用增加C.部门控制D.产生污染后处理33.敏捷生产的基础是()A.生产工艺B.信息技术C.售后服务D.人力资源34.库存管理效益评定的主要要素包
8、括客户满意度、交货时间和()A.库存量B.库存成本C.库存周转率D.管理人员数二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共l5分)35.企业战略36.看板37.生
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