项目部管理人员岗位工作职责与目标任务(新).pdf

《项目部管理人员岗位工作职责与目标任务(新).pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、.中启胶建集团有限公司项目部管理人员岗位工作职责与目标任务一、岗位名称：项目经理（一）岗位工作职责1、造价管理（1）负责本项目部的预结算管理工作，完成公司规定的各项指标。（2）负责本项目部工程利润率审核和工程限额表审核。（3）负责本项目部投标最终报价的确认。2、物资管理（1）全面负责项目部物资材料限额管控工作。（2）负责宣贯物资管理相关制度。（3）配合分公司做好信息化相关工作。3、生产劳务管理（1）项目工程施工进场,严格按项目经理授权书履行职责，落实执行项目工程生产、劳务、人工费、统计等目标责任制。（2）执行公司生产、劳务及人工费、统计规章制度。（3）对项

2、目工程的生产劳务人工费管理有效实施。（4）负责落实执行本单位的生产、劳务、人工费、统计工作，及时采取措施风险预控。（5）落实执行项目工程的生产产值及计划，及时实现项目工程生产劳务目标。（6）实施执行项目工程的生产进度计划按计划施工。;..4、安全管理（1）认真贯彻落实上级安全生产法律、法规、标准、规范和公司的各项规章制度和操作规程；确保安全生产费用的有效投入；结合工程特点及施工全过程，组织制定本项目工程各项安全生产管理办法和安全措施，并监督实施。（2）负责配备项目专职安全员、设备管理人员。并监督检查专业分包、劳务分包单位安全管理人员配备情况。（3）组织做好

3、项目和班组的安全教育培训，并如实记录安全生产教育和培训情况。（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施、安全技术交底等各类安全验收的实施。（5）负责组织安全生产检查(每周一次)，及时消除事故隐患；确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态。对各级检查提出的不安全因素，要做到定时、定人、定措施及时整改。（6）负责组织召开安全生产分析会，针对存在问题，制定、落实具体措施。（7）组织制定项目部安全事故应急救援预案并组织演练；及时上报事故情况。（8）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。（9）负责做好起重机械设备、深基坑、高大模板、脚手架等重大危险源的

4、监控管理。（10）负责与劳务分包单位和专业承包单位及外协单位签订安全协议，明确双方责任。;..（11）负责落实特种作业人员的管理工作，无证人员严禁上岗作业。5、质量管理（1）认真贯彻落实上级质量方面法律、法规、标准、规范和企业的各项规章制度和操作规程；结合工程特点及施工全过程，组织制定本项目工程各项质量管理办法和质量管理措施，并监督实施。（2）负责建立健全质量保证体系，严格按规定配备专职质量管理人员，持证上岗，监督检查专业分包、劳务分包单位质量管理人员配备情况。（3）组织做好质量措施，严格按规范、图纸要求精心组织施工，按规定及时进行质量交底。（4）组织落实

5、施工组织设计中技术措施、技术交底等各类质量验收的实施。（5）及时组织质量检查(每周一次)，及时消除质量隐患；对各级检查提出的质量隐患，要做到定时、定人、定措施及时整改。（6）每周组织召开一次质量专题会，针对存在问题，制定、落实具体措施。（7）做好质量策划，确保合同目标圆满完成。（8）发生质量事故及时上报，负责一般事故的处理。（9）组织做好项目部人员的质量培训工作。（二）岗位工作目标任务1、造价管理;..（1）负责本项目部造价处的预结算管理工作，确保造价处完成公司规定的各项指标，结算率达到80%。（2）负责本项目部工程利润率审核和工程限额表审核，准确率达到9

6、0%。（3）负责本项目部投标最终报价的确认，确保工程最大几率中标。2、物资管理（1）负责项目部物资材料限额管控工作。（2）对项目部提报限额表、材料盘点表、材料设备资金审批计划表数据的真实性负责，确保材料盘点表上报数据准确率达到100%，确保材料资金审批计划表数据不超限额及准确率达到100%。（3）负责督导项目部信息化实施工作。3、生产劳务管理（1）严格按项目经理授权书履行职责，落实执行项目工程生产、劳务、人工费、统计等目标责任制（2）执行公司生产、劳务及人工费、统计规章制度。（3）做好对项目工程的生产劳务人工费管理有效实施工作。（4）做好落实执行本单位的生

7、产、劳务、人工费、统计工作，及时采取措施风险预控。（5）做好执行项目工程的生产产值及计划工作，及时实现项目工程生产劳务目标。（6）做好项目工程的生产进度计划按计划施工工作。4、安全管理;..（1）负责做好本项目安全管理工作，落实完成公司有关安全管理目标任务。（2）负责落实执行本项目的安全生产责任制，并对本本项目的安全生产责任制及履职情况进行考核。（3）负责落实施工现场安全管理人员、设备管理人员、特种作业人员配备、上岗持证情况，持证上岗率100%。（4）落实本项目重大危险源管理措施，落实整改率100%。（5）每年组织本项目应急预案演练2次以上，其实使预案可操

8、作有效。（6）抓好本项目精品工程创建工作，完成年度确定的目标任务。