《员工手册》宣贯材料―企业文化ppt课件.ppt

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1、河南联通企业文化推进办公室2009年11月企业文化——《员工手册》第二章提纲一、基本概述二、主要内涵三、建设目标企业文化建设由来企业文化概述河南联通企业文化建设的意义日本在20世纪经济世界的一大奇迹，构成了对美国经济霸主地位的主要威胁。1.企业文化建设由来（1）企业文化建设的实践开始于日本。从20世纪60年代到80年代，在不足20年的时间内，日本一跃成为经济超级大国，生产总值占世界生产总值的8.6%。面对日本这种惊人的变化，20世纪70年代末、80年代初，美国派出了由几十位社会学、心理学、文化学、管理学方面的专家组成的考察团，前往日本进行考察研究。1.企业文化建设由来（2）经过研究发现，美、

2、日两国虽然在战略计划、组织机构、规章制度等方面都有着类似水平的科学管理，但美国企业由于较偏重于对企业成员个性张扬的尊重，企业成员之间缺乏足够的凝聚力，企业的活力和生命力不如日本的企业。而在日本企业内部却另外有一种巨大的精神因素在起作用，更加注重团队建设，能够把员工的力量紧密凝聚在一起，把员工的工作热情充分调动起来，使企业始终充满生机和活力。美国企业日本企业1.企业文化建设由来（3）美国学者们把这种现象概括为企业文化的差异，并上升到了理论高度，从而形成了一种指导美国企业管理改革的新型管理理论。其后，日本也开始把企业文化的实践上升为理论研究，用理论指导实践；西欧各国也纷纷致力于企业文化研究。企业

3、文化建设很快在全世界范围内兴起和发展起来。1.企业文化建设由来（4）由此可见：企业文化建设的兴起是现代企业管理发展的一个新里程，是管理思想的一次革命。企业文化建设的产生和发展过程实际上是企业管理由传统走向现代的过程。1.企业文化建设由来（5）提纲一、基本概述二、主要内涵三、建设目标企业文化的由来企业文化概述河南联通建设企业文化的意义价值认同企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营和企业管理中逐步形成的观念形态、文化形式和价值关系的总和。企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则，反映了

4、一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度，是为实现战略目标服务的价值观和方法论。2.1企业文化的概念物质层制度层精神层主要是通过一定的物质体现出来的，这些物质包括厂容厂貌、劳动场所、工作环境、文化设施、产品包装、劳动工具，以及工作服装等。主要表现在企业的规章制度和各种行为规范上，包括涉及企业管理生产经营工作的各种规章制度，管理模式，经营方式，以及指导员工行为活动、文体娱乐活动、公关社交礼仪活动的各种规范。隐性显性企业文化的核心层，是企业的意识形态文化，包括企业核心价值观、企业精神、企业战略、道德规范等。显性2.2企业文化的内涵企业文化主要包括物质、制度、精神三个层面

5、的文化。①导向功能②教育功能③凝聚功能④激励功能⑤约束功能⑥辐射功能⑦改善人际关系功能⑧规范企业形象功能⑨促进有效管理功能⑩提高经济绩效功能企业文化能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司之间的相互利益关系。具体可以概括为十大功能：2.3企业文化的功能提纲一、基本概述二、主要内涵三、建设目标企业文化的由来企业文化概述河南联通建设企业文化的意义+=原网通是传统国有企业从计划经济体制下演变过来的，主要以经营固网业务为主，风格较为稳健。原联通是为搞活市场竞争而成立的新型国有企业，主要以

6、经营移网业务为主，风格较为灵活。？面对两种不同的企业文化，该如何加快融合进程？如何提高融合成效？第一，企业文化建设是加快企业融合改革进程的需要河南联通是在原河南网通和原河南联通的基础上经过合并重组成立的，原来两个企业均具有各自不同的企业文化。3.1加快企业融合进程（1）当前，河南联通正处于融合发展的关键时期，加强企业文化建设对企业的健康发展尤为重要。原河南网通企业文化原河南联通企业文化新河南联通企业文化企业融合的关键在人的融合，人融合的关键又在观念的统一，在意识形态上的统一，也就是企业文化的融合、统一，并且这种融合是要在原来两种文化的基础上重新建立一种符合企业融合发展新特点的新型企业文化，因

7、而更为困难、也更为漫长。企业文化建设就是要在吸收原来两个主体公司企业文化优秀部分的基础上，构建一种新的适应新公司融合发展特点的企业文化，就易于被全体员工所接受，思想观念、意识形态就易于统一，人融合的进程也就相应加快了，企业融合的整个进程也就更容易推进了。3.1加快企业融合进程（2）第二，企业文化建设是深入推进现代企业建设的需要文化管人人管人制度管人123得人心者得天下经验管理阶段：企业规模比较小，凭经验就能管