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时间:2020-09-27
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1、郑州经略支撑企业管理咨询有限公司为大家提供一份《合作办学商业计划书》模板供大家参考合作办学商业计划书模板1.项目概要2.办学企业与办学思路2.1.办学企业2.2.办学动机2.3.办学目标2.3.1.总体发展目标2.3.2.阶段发展目标2.3.3.FF企业办学目标2.4.办学优势与机遇分析2.4.1.国家与地方政策支持2.4.2.地理位置与市场优势2.4.3.企业办学条件与资源2.5.特色化办学思路2.6.市场化创新发展思路2.7.“产学研一体化”办学发展思路2.8.校企结合发展策略2.9.中外合作办学思路2.10.可持续发展策略3.职业教育与培训服务内容3.1.学校性质、校址
2、与规模3.2.专业设置原则与特点3.3.拟开设的专业3.4.职业技能培训服务3.4.1.培训课程内容设计3.4.2.预期培训作用与效果3.5.技工人才信息服务4.职业教育与就业市场分析4.1.中国职业教育市场4.1.1.中国职业教育的现状4.1.2.中国职业教育的主要问题4.1.3.中国职业教育前景4.2.中国就业状况分析4.2.1.就业形势分析4.2.2.毕业生就业形势分析4.2.3.中国未来就业前景4.2.4.中国政府积极的就业促进政策4.3.职业培训市场分析4.4.中国技工人才供需状况分析4.4.1.各地有关“技工荒”的报导4.4.2.数控人才的需求状况4.4.3.汽车
3、维修行业人力资源需求状况(见附件2A)4.4.4.护理人力资源需求状况(见附件3A)4.4.5.计算机应用专业人力资源需求状况(见附件4A)4.4.6.包装、会展等专业人才的市场需求分析4.4.7.“技工荒”的原因分析4.5.中国民办学校市场竞争分析4.6.区域民办教育状况4.7.学校所在的地方经济发展状况4.7.1.学校所在的省4.7.2.学校所在的市5.核心竞争力培育与品牌发展策略5.1.学校组织结构设计5.2.产权股权结构治理5.2.1.建立完善的法人治理结构5.2.2.股份制章程及专家持股方案5.3.师资队伍建设5.4.素质教育策略5.4.1.素质教育目标5.4.2.
4、素质教育策略5.5.品牌战略与传播策略5.5.1.品牌资源利用与媒介工具选择5.5.2.媒介传播工具实施的细分策略5.5.3.品牌的口碑传播策略5.6.形象设计与塑造工程6.教育集团化发展战略6.1.组建职业教育集团的必要性6.2.职业教育集团化发展思路6.3.职业教育集团化实施策略6.4.职业教育集团组建时机选择6.5.职业教育集团组建步骤与章程7.招生、培训与就业服务策略7.1.招生策略7.2.招生策划指导思想7.3.招生策划关键环节7.4.培训市场拓展模式7.5.培训市场拓展策略7.6.毕业生就业服务7.6.1.毕业生就业服务工作基本原则7.6.2.具体策略与措施8.学
5、校基础建设计划8.1.基础设施建设计划8.1.1.学校筹建准备工作进展8.1.2.校园建设规划的原则与思路8.1.3.实践教学基础建设8.2.实训基地建设计划8.2.1.实训基地功能8.2.2.实训基地特色8.2.3.实训基地建设内容8.3.教师与管理人员发展计划8.4.合作伙伴与顾问团8.5.项目建设进度表9.投资估算及资金筹措9.1.项目建设资金需求与解决方案9.2.投资估算说明9.3.投资估算9.4.资金筹措方案10.财务分析与评价10.1.基本财务假设10.2.年经营收入和经营税金及附加估算10.3.成本估算10.4.利润总额及分配10.5.财务盈利能力分析10.6.
6、经济风险分析10.6.1.盈亏平衡分析10.6.2.敏感性分析
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