银行防汛演练报告（参考范文）.docx

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1、银行防汛演练报告(范文内容仅供学习阅读与借签，切勿照-搬-照-抄!)我行于2012年5月30日早晨7时，组织进行了一次防汛演练，参加人员共56名，以调度牵头，相关演练部门参加，通过这次演练，发现演练存在许多不足，必须引以为戒，及时进行改进和提高。存在不足之处，主要表现在以下几个方面：　　(一)、参演人员对防汛应急救援预案的熟悉程度方面：　　1、少数参演人员对防汛应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练;　　2、各防汛应急救援小组分工不太明确，个别参演人员没有进入演练状态。　　3.防汛水靴，防汛雨衣个别人不愿意穿　　(二)、演练队伍方面：　　

2、1、人员集合没有顺序，分工混乱，有个别人惊慌失措;　　2、个别队员没有开手机，不能及时赶到集合地点，显得有些不足;　　3、防汛设施个别工具不够完善，需要购置。　　(三)、需要今后整改方面：　　1、通过演练增强对防汛灾害的认识，让每个职工认识到演练工作的重要性;　　2、加强对职工的培训，让职工了解雨季汛期给矿井带来的危害，懂得避险防灾方法及各种避灾措施;　　3、通过本次演练可以检验预案中的不足问题，以便重新修改应急预案,使应急预案更加能适用于实际中。　　银行防汛演练报告　　2014年6月26日，根据公司总体工作部署，为提高公司全体员工的安全意识，

3、检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全，整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力，检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力，公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。　　为了保证演练能够按照预定流程实施，安全部于6月24日下发了关于演练的通知及方案，并于6月24日下午5点对主要负责人进行了培训，要求传达到每一位职工，认真学习，确保演练达到预期目的。　　1、演练过程　　6月26日上午9:00，防洪防汛应急救援

4、撤人演练正式开始，演练情况记录如下：　　9:00分，公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。　　9:05分，总指挥王总宣布：防洪防汛应急预案演练活动开始。　　9:05分，调度室值班员接到汛情报告(24小时内降雨量超过50mm)→马上通知了公司调度长→调度长接着向总指挥王总汇报情况(24小时内降雨量超过50mm，需要紧急撤离井下人员，井下人员现有人)→王总马上下指令，启动防洪防汛应急预案。　　调度马上电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救护组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如

5、常、电力保障组负责人张福锋组织人员实施应急程序。　　同时:调度员通知井下调度员和井下值班领导→得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。　　9:07分，应急预案启动后，井上救援人员马上到副井口集合。井下马上组织人员升井。　　9:08分，各组集合完毕，救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报：救援人员已到位，救援物资已准备好。接着王总安排：全力组织救援，做好警戒。　　9:09分，高总把救援人员分为4个小组，机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部，每组4人，各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组迅速进行抗洪救援工作，把

6、砂土装入编织袋，对副井东门进行封堵(三层编制袋)，另一方面组织抢救井下受困人员。　　9:15分，副井东门封堵完毕，水泵、水管接好。　　9:16分，井下第一罐升井22人。　　9:20分，第二罐升井22人。　　9:25分，第三罐升井20人，井下人员全部升井完毕。　　9:31井口把钩工清点人员数量已全部升井，并向高总汇报。然后高总向王总汇报：井下人员已全部升井，救援结束;并且井口封堵已完成，汛情得到有效控制。　　9:33分，救援指挥部人员从调度室赶到副井口，检查救援情况，确认救援措施有效。　　9:35分，预警组(调度长)向防洪防汛救灾总指挥报告，险情

7、解除。　　总指挥宣布：清除警戒，防洪防汛应急预案演练活动圆满结束。　　二、演练总结　　(一)、领导高度重视，亲临现场观摩指挥　　县安监局领导及中钢矿业公司领导对这次演练活动高度重视，亲临现场，观看了整个演练过程，给我们的演练活动做了很有指导性的建议。公司各级领导各司其职，很好的完成了自己的职责任务。演练结束后在调度会议室举行了讲评会议，矿业公司领导以及公司领导对此次演练给予了肯定，同时也暴漏了很多缺点。领导的建议具有很强的针对性，促进了我公司应急管理工作更加完善。　　(二)、演练活动达到了预期目的　　1、检验了我公司防洪防汛应急体制运行的畅通性

8、，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急