资源描述:
《超星尔雅网课答案人力资源管理海南联盟.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、人力资源管理(海南联盟)第一章单元测试1、问题:现代人力资源管理内容主要包括哪些内容选项:A:人力资源战略与规划以及工作分析B:招聘与选拔以及培训与开发C:绩效管理和薪酬管理D:职业生涯管理和劳动关系管理答案:【人力资源战略与规划以及工作分析,招聘与选拔以及培训与开发,绩效管理和薪酬管理,职业生涯管理和劳动关系管理】2、问题:牵引机制主要依靠()等人力资源管理模块来实现?选项:A:职位说明书B:关键绩效指标体系C:企业的文化与价值观体系D:培训开发体系答案:【职位说明书,关键绩效指标体系,企业的文化与价值观体
2、系,培训开发体系】3、问题:人力资源管理的基本原则涉及()选项:A:严把选人关原则B:量才使用原则C:学以致用育人原则D:感情、事业、待遇、环境留人原则答案:【严把选人关原则,量才使用原则,学以致用育人原则,感情、事业、待遇、环境留人原则】4、问题:人力资源利用涉及()?选项:A:对人力资源的计划B:对人力资源的激励C:对人力资源的绩效评估、沟通与核算D:形成健康向上的竞争氛围与组织文化答案:【对人力资源的计划,对人力资源的激励,对人力资源的绩效评估、沟通与核算,形成健康向上的竞争氛围与组织文化】5、问题:企
3、业的激励机制主要依靠()等人力资源模块来完成?选项:A:薪酬体系设计B:职业生涯管理C:升迁异动制度D:分权与授权机制答案:【薪酬体系设计,职业生涯管理,升迁异动制度,分权与授权机制】6、问题:激励的核心在于对员工的()把握与满足。选项:A:内在需求B:外在需求答案:【外在需求】7、问题:激励的理论依据主要有选项:A:需求理论B:公平理论C:赫茨伯格的双因素理论答案:【需求理论,公平理论,赫茨伯格的双因素理论】8、问题:约束监督机制的核心是企业以()为核心的职业化行为评价体系。选项:A:绩效考核体系B:任职资
4、格体系C:职业生涯管理体系答案:【绩效考核体系,任职资格体系,职业生涯管理体系】9、问题:约束监督机制的作用?选项:A:对员工行为进行引导和必要的限定B:引导员工朝着组织要求的方向努力C:避免员工背离组织发展目标的“不良行为”答案:【对员工行为进行引导和必要的限定,引导员工朝着组织要求的方向努力,避免员工背离组织发展目标的“不良行为”】10、问题:人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系,注重()选项:A:人性化管理B:情感管理C:柔性化管理D:经验管理答案:【人性化管理,情感管理,柔性化管理,经
5、验管理】第二章单元测试1、问题:人力资源规划的含义选项:A:企业进行的人力资源规划是一种预测B:人力资源规划的主要工作是预测供需关系C:人力资源规划必须和企业的战略相适应,必须反映企业的战略意图和目标答案:【企业进行的人力资源规划是一种预测,人力资源规划的主要工作是预测供需关系,人力资源规划必须和企业的战略相适应,必须反映企业的战略意图和目标】2、问题:人力资源规划的分类包含哪几个选项:A:按照规划的独立性划分。B:按照规划的范围大小划分。C:按照规划的时间长短划分。D:按照规划的空间区域划分。答案:【按照规
6、划的独立性划分。,按照规划的范围大小划分。,按照规划的时间长短划分。】3、问题:根据人力资源规划的结果,招聘时应该注意招聘人员的选项:A:数量B:质量C:人品D:性格答案:【数量,质量】4、问题:人力资源内部供给的分析主要有以下哪几种选项:A:外部劳动力市场的状况分析。B:现有人力资源的分析。C:人员流动的分析。D:人员质量的分析。答案:【现有人力资源的分析。,人员流动的分析。,人员质量的分析。】5、问题:人力资源供大于求时应采用哪种措施选项:A:企业扩大经营规模,或者开拓新的增长点。B:鼓励员工提前退休。C
7、:提高现有员工的工作效率。D:对富余员工进行培训。答案:【企业扩大经营规模,或者开拓新的增长点。,提高现有员工的工作效率。,对富余员工进行培训。】