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时间:2020-09-30
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1、管理学2019智慧树知到超星尔雅网课答案2019智慧树知到超星尔雅网课答案大全第1章单元测试1、下列哪项不是按管理者在组织所处地位不同分类()答案:最高层管理者2、管理者应当具备的基本技能不包括哪一项()答案:理论技能3、下列哪项不属于一般环境因素()答案:生态环境因素4、下列哪项属于任务环境因素()答案:社会特殊利益代表组织5、法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能()答案:计划职能、组织职能、协调职能6、管理活动具有哪些方面的特征()答案:两重性、普遍性、科学性、艺术性7、管理学的学习方法主要有()答案:历史法、比较法、案例分析法
2、、综合法8、管理的任务环境因素主要包括()答案:供应者、竞争对手、顾客、政府机构9、中层管理者的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令()答案:错10、人际技能是指使用技术完成组织任务的能力,即执行一项特定任务所必须的能力()答案:错第2章单元测试1、下列哪项不是泰罗的科学管理理论的八项内容之一答案:追求利益最大化2、下列哪项不是对科学管理理论的评价答案:开发了提高管理效率的技术和方法3、下列属于一般管理理论的企业的基本活动的是()答案:商业活动、财务活动、安全活动、管理活动4、下列不属于管理的十四项原则
3、的是()答案:权力下放5、下列哪项不是韦伯指出权利的三种类型()答案:永不消失的权利6、理想的行政组织是符合理性原则的高效、精确、稳定、可靠、纪律严明的组织答案:对7、下列哪项不是行政组织的主要特征()答案:首创精神8、法约尔提出的企业基本活动包括()答案:技术活动、商业活动、财务活动、管理活动9、泰罗的科学管理理论的主要内容包括()答案:制定科学的工作定额、标准化管理、推行职能工长制、例外管理10、现代管理理论丛林主要包括哪些学派()答案:决策理论学派、系统理论学派、经验主义学派、管理科学学派、管理任务学派第3章单元测试1、对企业战略
4、目标的要求()答案:挑战性、可度量行、系统性、稳定性、动态性2、企业战略目标的主要内容()答案:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、人力资源开发3、企业战略宏观环境分析主要有()答案:政治环境4、战略选择的影响因素()答案:现行战略的继承性、企业对外部环境的依赖程度、企业内部的人事和权力因素、时间因素、竞争对手的反映5、企业战略实施的基本原则()答案:适度的合理性原则、统一领导原则、统一指挥原则、权变原则6、企业内部资源分析方法主要有()答案:SWOT分析、企业价值链分析、组织温度调查法第4章单元测试1、决策具有以下特征()答案
5、:目标性、可行性、选择性、满意性、动态性2、在确定决策目标时,要注意的问题有()答案:要把目标建立在需要与可能的基础上、要使目标明确具体、明确目标的约束条件、要明确主要目标3、影响决策的主要因素有()答案:环境因素、组织自身因素、决策主体因素、决策问题因素4、人们对未来世界完全没有信息情况下所做的决策称为()答案:不确定型决策5、经营单位的特征是市场占有率高,而业务增长率较低的产品,属于()产品答案:金牛6、单位产品的变动成本是随着产量变化而变化的()答案:错7、单位产品的固定成本是不随产量的变化而变化的()答案:错8、非确定型决策是在
6、客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策()答案:对9、总的固定成本是随着产量的变化而变化的()答案:错10、将决策分为理性决策、有限理性决策和直觉决策的标准是()答案:按照决策合乎逻辑的程度第5章单元测试1、计划按照职能空间进行划分,可以划分为()答案:业务计划、财务计划、人事计划2、整体优化原则()答案:全面比较原则、整体优化原则、定量分析与定性分析相结合原则3、由于计划的未来环境是复杂的,要想对它的每一细节都提出假设是不现实的,也是不经济的,一般来说,对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的()答案:宏观的社会经济环境、组织的
7、资源、组织的竞争者、政府政策4、计划的性质有()答案:首要性、普遍性、层次性、目的性、效率性、创新性5、下列哪些活动属于计划活动的范畴()答案:目标、战略、预算6、与长期的战略性计划有关的是()人员答案:高层管理7、计划按照时间跨度进行划分,可以划分为()答案:长期计划、中期计划、短期计划8、预测的基本原则()答案:连贯性原则、类推性原则、相关性原则第6章单元测试1、根据组织的形成原因,我们可以将组织划分为()答案:正式组织和非正式组织2、下列哪项不是组织设计的原则?()答案:目标统一原则3、直线制的优点不包含下列哪项?()答案:实现了
8、专业化分工4、直线职能制组织结构中,职能部门对下级起什么作用?()答案:业务指导作用5、“金字塔”型结构的特点是()。答案:管理层次更多6、下列哪项不是按产品划分部门的优点?()答案:有利于集中力量取得局部
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