SYB创业项目实施计划书.docx

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1、SYB创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件目录一、企业概况..............................................................3二、创业计划作者的个人情况................................................3三、市场评估..............................................................4四、市场营销计划.............................................

2、.............6五、企业组织结构..........................................................7六、固定资产..............................................................9七、流动资金（月）.......................................................12八、销售收入预测（12个月）..............................................13九、销售和成本计划......

3、.................................................14十、现金流量计划.........................................错误！未定义书签。计划书优秀标准：1项目具有可行性2市场真实性3财务报表具有盈利性4语言逻辑表达准确到位5项目具有创新性、具有竞争优势注：若表格不需要填写数据，请不要把表格删除，可以填无或用斜线表示。一、企业概况主要经营范围：以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容：能清晰阐述经营特色。（必须以摘要的形式来写）写5条。经常会犯的错误：1、面馆：描述各种面、应以摘

4、要形式来写如同：名称性质规模企业类型（选择一项并打■）：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：（具体描述相关经验）若无请写“无”,不可空白不填主要描述与创业相关的经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：体现与创业有关的相关学习课程和时间，教育背景只需要体现最高学历即可。不能空：1最高学历2参加过SYB培训三、市场评估（第二部分总体要求：1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行，有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析）

5、目标顾客描述：本企业所针对的目标顾客的描述：对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。不能空（4、5条）市场容量或本企业预计市场占有率：（具体描述企业周边市场（行业、地理）容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比：可展开描述到行业背景、国际背景）市场容量：一定要体现创业周边的人口才能体现出正确的市场容量市场容量的变化趋势：（具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化）经。。。预测（优秀的计划书应有估证资料）竞争对手的主要优势：（简要对竞争对手的优势进行描述语言简练，逐条列出：对比对手的技术、质量、规模、品牌、渠道等进行详细描述。竞争对手的主要劣势

6、：（同上）本企业相对于竞争对手的主要优势：（同上）本企业相对于竞争对手的主要劣势：（同上）（四、市场营销计划1.产品（描述清楚）：对主要特征、质量、特点等进一步阐述产品或服务主要特征体现产品的特色2.价格生产成本+经营成本=总成本/总数量=成本价产品或服务成本价销售价竞争对手的价格不含税备注：销售价与表八销售收入预测的平均单价一致，销售价格大于成本价折扣销售赊账销售（尽量不出现赊销）备注：若有折扣销售和赊账销售要与后面的表格数据保持一致。3.地点（1））选址细节：（租金要注明单位：几年或者元/月）若租金免要说明原因地址面积（平方米）租金或建筑成本备注：租金或建筑成本与表七流动资金

7、、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中的租金一致。（2）选择该地址的主要原因：（原因说明清楚）（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4））选择该销售方式的原因：1.促销（与后面的数据一致）（年、月一致）人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测备注：各成本预测须同表七流动资金2其他营销费用、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中的营销费用一致。五、企业组织结构强调价值与成本的观念企业将登记注册成□个体工商户