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时间:2020-10-17
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1、园林景观工程综述及施工部署目录1.1、工程名称11.2、工程地点11.3、建设单位11.4、工程概况11.5、工程特点11.6、施工计划的指导思想21.7、施工计划21.8、施工难点及施工关键31.8.1 补充深化设计图纸31.8.2 场地因素31.8.3项目计划的实施41.8.4材料供应41.8.5水景调试41.8.6成品保护41.9、施工准备41.9.1、现场交接准备41.9.2、技术准备51.9.3、材料进场计划准备51.9.4、人员准备51.9.5、施工过程布置61.10、与业主、监理、设计等单位的协调71.10.1、与业主协调组织71.
2、10.2、与设计单位协调组织71.10.3、与监理单位协调组织81.10.4、对施工队和生产班组的协调。81.11、工程施工目标91.11.1、确保工程质量达到合格的要求91.11.2、 文明施工目标91.11.3、确保合同工期,争取提前工期91.1、工程名称*********园林景观工程1.2、工程地点**市**************1.3、建设单位*******实业股份有限公司1.4、工程概况*********园林景观工程位于**市*************,景观施工面积约14000M2。1.5、工程特点本次施工范围内的主要景点有大量地面石
3、材及水泥砖铺贴,富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。1.6、施工计划的指导思想该工程是**市***********的一个重要工程,我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象,我们将竭尽全力。牢记“细部不细前功尽弃”的警名,苦练内功,规矩方圆,奉献精品,我们相信,通过我们的双手,为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。1.7、施工计划如果我公司能够中标,施工时我公司将给予高度重视,严格按**市有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目管理进行组织施工,为确保工程按时优质
4、完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。进场后,项目施工目标将进一步分解分细,确定各部分质量、安全、进度目标,在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系,精心施工,精心组织,精心指挥,公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导,做好协调工作,做到出现问题及时解决,促使工程顺利进行,确保该工程合格争取优良;二是我司组织优秀项目施工班子,建立以项目经理为核心的工地项目组,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导;三是配备有多
5、年施工经验的班组长为骨干的施工班组,作为基础的施工队伍,使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。1.8、施工难点及施工关键由于本工程面积广,工程量大,工期要求紧,项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战,迎接挑战,树立公司知名品牌的大好时机。1.8.1 补充深化设计图纸结构施工图与原设计理念相匹配。在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下,本着降低工程
6、造价,节约成本的原则,确保工程结构质量,精确计算,注意节点修饰,完全融会于原设计理念,达到满足施工的要求1.8.2 场地因素我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合,力争有序管理。1.8.3项目计划的实施在建设单位的配合下,依据我方编制的方案,建设单位、监理单位核定的施工进度计划,争取工期控制的主动权。1.8.4材料供应根据建设单位的要求,作好材料的计划、核价、申请等工作,使材料能按时进入现场,不致延误工期。1.8.5水景调试水景直接影响景观效果。调试前制定调试计划及措施,调试中严格操作,精心调试,1.8.6成品保
7、护施工面广,成品保护困难。(1)制定切实可行的成品保护规章制度,报请建设单位批准执行。(2)在建设单位配合下,执行成品保护措施。1.9、施工准备1.9.1、现场交接准备我公司如中标本工程后,将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在正式进场前全部完成。1.9.2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计,并要熟练掌握施工技术。一方面使
8、有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同
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