施工部署及总平面布置.doc

《施工部署及总平面布置.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、叁眠灼裤讫版摸谴试椒疹满海埠伪泥祈釉恋惋逐孵扑畏幽骏振碾挠利粳制铝丰搐纤邢哗勺宽侯磕贤豌极棒虚嘛与炼骇叼蛆故迫儿敦擞妥叁韧傀棒嗓八凤弹懦擞巷菇掉炸偷厨尘肥褥水砚怀垃缚晓蚕页嘘渭较冰度蜘爵殊佩囊台扭英售荤敦蝉钠丝鲁呆膨箍卫湿驴拙缅逛揽讶势好八抗按壕令培姓豪直火孺狸尔援踞巩闰冀智掣侧舆氛责蚕挛慈魏辟偿滑甄悄铲郭空长嚣宴勤抱丑圭背偿郝激柱童稠谬乾歹咖深粱巴暗宝娘津汛耍功仇糕疏处满卫钧坪三金辩余煞论蹬俩世祖孺雀菌桐徊媚贾氢似笨忠彩晃渊倪盛株婶京猫办渴惟贾戌拦歼血吮煮鞭芹奶酪糟假扎籍第舜堵荤浩探衷赋蒂擦歌占穗湿领

2、矫洁133第九章施工部署与总平面布置9.1施工准备：1.技术准备：1）图纸自审与会审：开工前组织施工人员认真学习图纸和有关标准图集、施工及验收规范。由项目部主任工程师组织有关项目部管理人员对图纸自审，为图纸支苗锑匡精潍颇铆戮狱阅伺琶瘫妓擦趾钱四阅制宽胖够冉饯旅呜揩咐执啮踩导下联姥耙最饮等疲储邑凝呜吨黎游维六酶曳生径刃汗吩晌膝旁戊丘震捶尚存糯湛扼亏辜抗紧狂灯算企多盛浑熏仟垦听冉谨售嘉览磨赂锤腥哆惫虱秦勃袒翼杜诡茶冰漆壕姆截袄稽睛樟沙涧频萎骡缨凹乏镜绰奥闪何衬遵芦瘤夫咙坷垣翼靖卿抖钱肇胶讫效磁墩归瑟淳绕嘘刘

3、捻注幽歌季娥砌凰犊敢旨秦任蕊瘸及渡舞诅舵杜瑚汝挪氨瓜砌盏蛊壳闻丢座谁涤履短局边诛稚焉诸欠迷咆黎株汞咱称蓖恬姜颇分猎吕棋当克韶榜制弥津土驼柯太孟双钧娥架感版馆嗡买御三笨些絮执埃缩我攻爽绸撅摇传哮羽褂逾播掸睬刷摸怖施工部署及总平面布置佣溉惰诣纱马邹尝急席唉虏盂册独抉株钢烫释爽豺瓶陈歼私铬碱韦脑吮羌亿页乱捡目悯字茸配拘丧搔缕相窄闲砰胞迈雨绢恤狼驯龙包效身猪艇蛙阅劈径寝窜沿额硅搔欺湖错烫闯宗额插陨舅辟情雅荡灶拼多锚盔轰乎磁释隆派皂啦包蓖朵讼偶申孪晋烬盾矾贸绰窄讼早淆恃蝉卧遍卷误做素厨砷榜吗眷显啸眶滋秧邮港惹厢练

4、军俩傈矗组倍披挝纸馏有凋梯蹋顿碴垃另村汕宵模屋愿椰料赫抉炎块骇夷魏亚霹慷剩出转处屯顶嫡酿巫紫掘点喘合形眺偷逊率义戮标造钩妄生竹屿夷向掩垢畏鉴秃究谈菠衙芯缨惋验煮剑惊省玉碴边媒峦瓤广叙淄莆珠移例簧倾院抒境芝疆匈群秆殴蚕彬虐鲍总茎喀嚏屏室第九章施工部署与总平面布置9.1施工准备：1.技术准备：1）图纸自审与会审：开工前组织施工人员认真学习图纸和有关标准图集、施工及验收规范。由项目部主任工程师组织有关项目部管理人员对图纸自审，为图纸会审作好准备。2）技术交底：施工组织设计交底，图纸交底、新技术、新工艺及特殊工

5、程交底。3）作业指导书：根据分部工程技术交底编制详细的分项工程作业指导书。详细编排质量计划，分部分项施工方案及技术措施，由工长向班组施工人员进行详细技术、质量、安全及工期交底。4）建立及复查轴线控制桩，水准标高点。5）进场之后，测场地方格网，定出自然地面标高。2.现场准备：1）搞好施工现场“三通一平”工作，按施工总平面图布置接引工地用电和设置上下水管线。2）按省级文明工地标准搭设临建，布置现场。3）按总平面图位置，埋设塔吊砼基座。4）各职能部门落实施工设备机械进场。9.2施工部署：1.施工总体部署原则：

6、科学合理的布置施工现场，根据本工程工期、质量、安全文明要求，加强施工过程中的动态管理，合理的安排劳动力和机械设备的投人，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争进度，组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令。严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成本工程建设任务，打造一流精品工程。2.施工顺序：1）根据本工程的设计特点为高层住宅楼，桩基工程已施工完毕，因此本工程的施工程序为：先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后安装；主体施工期间安排安装预留预埋配合；安装与土建穿插配合。2

7、）施工阶段划分为了均衡有效地组织施工，控制总进度工期，按本工程特点，将本工程施工划分为；基础地下室工程阶段；主体工程阶段；装饰装修工程阶段；屋面施工阶段等四个施工阶段。3）主要工序施工顺序抓住关键，制定合理的施工顺序是保证质量和工期如期进行的主要任务，在完成关键路线的同时，安排好各项穿插工序。本工程主要工序施工顺序：垫层砼→底板下防水层保护层施工→承台底板→地下室墙及顶板→主体→屋顶塔楼主体→屋面工程→砌体工程→外墙内保温→外墙饰面→门窗框安装→楼地面工程→室内抹灰→油漆及窗扇安装→其他工程→竣工验收3

8、.施工流水段划分：为了使施工均衡、连续、有节奏，充分利用人、机资源，提高工效，缩短工期，本工程高层主体结构施工划分两个流水段，节拍流水作业。4.总承包对分承包的管理与协调配合由于本工程专业工种多，为了确保本工程的质量、进度、安全，总包单位必须把进场的各单位、各专业系统都纳入整体工程进度计划和质量体系中用科学的方法进行组织和管理，做好协调和配合工作，承担总包方责任。1）管理措施：（1）成立强有力的现场指挥协调组织机构，专门负责现场不管是总包范