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时间:2020-05-13
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1、盐都区供销合作总社2017年全区供销社系统工作要点2017年是党的十九大召开喜庆之年,是推进供给侧结构性改革的深化之年,是全面贯彻区党代会、区总社八代会精神的落实之年,也是全面推进供销社综合改革的起步之年。全区供销系统要全面贯彻党的十八届历次全会和省、市、区相关会议精神,积极策应农业供给侧结构性改革,认真落实区委、区政府和上级社的部署要求,认清形势,锐意进取,积极探索符合盐都实际、具有盐都特色的供销社综合改革新路子,为建设“强富美高”新盐都作出应有的贡献。工作思路是:全面贯彻落实中央、省、市深化供销社综合改革的部署要求,以争创“全国百强
2、县级社”为工作主线,重抓综合改革推进、为农服务载体建设两个关键,健全完善基层组织、为农服务、指导管理三大体系,优化提升农业生产、农民生活、绿色发展、现代流通四大服务,全面推进综合改革、基层组织建设、农业社会化服务、农村电子商务、企业改制终结五项工作实现新突破,加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,切实在全区农业现代化建设中更好地发挥作用。目标任务是:1、加强基层社建设:创建“三体两强社”2家、改造提升薄弱社3家。2、构建为农服务平台:规范完善已建成的9个专业合作社联合社运行机制、塑创服务品牌、彰显发展特色,新办专业合作社联合社3家
3、,全年服务面积15万亩,申报全国总社“扩大农业社会化服务规模”项目;新建现代农业综合服务中心3家;共建村(居)综合服务社15家以上。3、加快重点项目推进:新办2个秸秆加工示范基地,全区年收购秸秆15万吨以上;新建农资连锁网点30个;建成北龙港商贸中心。4、构建“网上供销社”取得实效:拓展“地平线商城(盐都馆)”网上营销,年销售农产品超千万元;组建“屏联网”智能服务终端30个以上。主要措施是:(一)着力夯实基层基础,拓展服务空间。推进改革增强发展实力,整合资源夯实基层基础,善作多为提升服务能力。改造和新建现代农业综合服务中心。探索社镇共建
4、、社村共建,建办新型为农服务载体。通过劳务合作、资本合作、土地合作、信用合作等多重途径,将更多农民和新型农业经营、服务主体吸引到基层社中来,密切与农民的组织联系。以项目建设为抓手,培育经营服务载体,尽快完成薄弱基层社改造任务。充分挖掘潜力,盘活资产,加快建设以镇区中心超市为主的商业综合体,完善内部管理机制,积极为新型农业经营主体和普通农户提供农资集中供应、农机规模作业、病虫统防统治等综合性、系列化服务,围绕联耕联种、扩大联耕联营服务范围,着力土地托管,促进农业适度规模经营。2017年全系统培育现代农业综合服务中心3个。培植一批综合性农民
5、合作社。发挥供销社的网络、品牌等优势,围绕禽蛋、瓜果蔬菜、水产等区域特色产业,支持引导农民领办创办专业合作社及联合社,全年新建联合社3个。积极推进与新兴服务主体有效对接,为农民专业合作社、专业大户、家庭农场提供信息、营销、技术、农产品加工储运等服务。大力完善已建成的联合社运行机制,拓展服务内涵,塑创服务特色,丰富“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式,在建立优质农产品生产基地、精深农产品加工、生态休闲农业等方面取得突破,促进农业“接二连三”,全系统联合社服务面积达到15万亩,创建“时堰模式”示范镇2个,“三体两强”示范基层
6、社2个,省级基层社标杆社1个,提升改造薄弱社3个。加快推进农村综合服务社建设。积极贯彻落实区委组织部等六部门《关于全区新建或改扩建村居党群服务中心指导性意见的通知》(都委组字发﹝2016﹞72号)精神,按“三年行动计划”要求,完善为农服务社“两超一院”、“一家三站”功能,为新型农业经营主体和广大农户提供综合性、系列化服务,建成农村综合服务社15家以上。(二)着力加快转型升级,激发流通动能。主动顺应市场变革新趋势,加快推进流通网络优化布局和功能提升。扩大电商运营实效。完善大冈佳民富农业科技有限公司运行机制,加入地平线商城后,利用供销社联结
7、生产基地和农民合作社的有利条件,加快将全区供销社系统内外、周边地区的农副产品、地方特色产品入网展示销售;积极谋求与京东、淘宝、阿里巴巴等知名网站加盟合作,开店销售,提高“盐都馆”知名度,拓宽农产品销售渠道;在新建的农村综合服务社全面推广“屏联网”模式,全年新增“供销网城”服务终端30个,通过线上交易、线下配送,实体店与互联网互动互补,以新型业态拓展农产品进城和工业品下乡空间,助推现代农业提档升级和农民群众增收致富。延伸经营服务链条。推进为农服务综合社与村居党群服务中心融合发展,积极与镇(区、街道)对接沟通,在党群服务中心大力推动农业生产
8、资料、生活资料超市、庄稼医院和物流配送终端、电子商务和其它为农服务窗口建设,形成上有集镇中心超市、下有村居综合服务社的经营服务网络。同时,组织区内农产品加工企业参加全国总社与省政府联合举办的海峡两岸农产品展
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