场站管理中心美丽场站创建工作.doc

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1、“平安场站”建设工作实施方案“平安场站”建设，是校园平安建设的延伸与扩展，是创建世界一流农业大学的重要组成部分，也是场站改革发展的必然要求。为进一步强化场站安全工作，改善校外场站内外环境安全面貌，提升场站“三服务两育人”品位和能力，进一步完善场站环境安全治理的长效机制，按照场站管理中心2016年工作安排，决定利用8个月时间，在全中心实施开展“平安场站”建设活动。结合场站实际，制定本实施方案。一、指导思想按照“安全、稳定、文明、和谐”的总体要求，坚持以问题为导向，多措并举，为师生营造良好的生活与工作环境，提供强有力的安全保障。二、工作目标通过“平安场站”建设活动，

2、使场站安全稳定工作体系更加健全；“人防、物防、技防”水平有效提升，深化安全隐患排查治理；建立长效机制，化解各类矛盾纠纷，建成生活安全稳定、工作秩序良好的平安和谐场站。三、工作方案（一）成立机构加强领导1、机构成立场站管理中心“平安场站”建设工作领导小组。由黄东亮、孙安礼同志担任组长，王恒让、赵锁劳同志任副组长，场站中心领导班子成员、各场站及中心机关负责人为成员，明确责任，分工协作。2、职能制定“平安场站”建设工作实施方案；指导、督促各项工作有序开展；检查落实各项措施的实施；组织工作验收评估和总结表彰。（二）建设内容1、制度建设（1）安全制度及预案的修订。（2）制

3、度成册、上墙 。 2、技改物防（1）治安监控完善与使用管理。（2）消防设施完善与使用管理。（3）安全通道标识与安全应急疏散措施。（4）用电、用水、用气、采暖管网与设施安全规范建设。（5）专用消防器具与设施（森林防火、三夏防火）的配备与使用管理。（6）危旧房屋、围墙的安全评估与维修、拆除。（7）学生公寓、招待所、食堂、文体活动区域综合安全评估与完善。3、安全稳定（1）土（林）地四至确认、权证确认。（2）内部债权债务等遗留问题处理。（3）村（镇）、站（场）安全联防合作机制建立。（4）内部上访与群众矛盾化解处理机制建立。四、经费投入1、中心及有关处室增加必要的经费投入

4、，保证“平安场站”建设工作的顺利进行。其中：安全监控设施投入专项15万元，界桩专项经费5万元；展室建设专项15万元。2、安全设施日常维修经费由各场站投入。五、实施步骤“平安场站”创建工作主要分三个阶段进行。第一阶段：安全排查阶段（3月23-4月15号）1、中心“平安场站”建设工作领导小组组织学校相关职能处室深入各场站，对重点区域进行系统、专业检查，提出隐患清单及整改意见。2、各场站以存在问题为导向，制定上报“平安场站”建设工作方案，开展宣传动员，进行安排部署。第二阶段：组织实施阶段（4月16号—10月31号）1、各场站按照方案组织实施。2、领导小组将对各场站“平

5、安场站”建设工作进行督查、指导。3、中心组织开展安全生产培训。第三阶段：检查验收阶段（11月1号-11月30号）领导小组组织对各场站“平安场站”建设工作进行检查验收和表彰。