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时间:2020-04-30
《某医院综合门诊楼工程施工组织项目设计方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX医院综合门诊楼工程施工组织项目设计方案编制说明第1节编制目的本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一:本大纲体现我局对本工程施工的总体构思和部署,若有幸中标,我们将遵照我局技术管理程序,在图纸会审之后,按照大纲确定的原则,编制详细施工组织设计,用以指导施工,确保本工程优质、高速、安全地建成。第2节编制依据1.XX医院提供的施工图纸及招标文件;2.中华人民国市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。3.某局有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序
2、的工法。.专业.专注.4.现场及周围环境的实际情况。5.中华人民国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规及验评标准(主要目录如下)⑴《地基及基础工程施工及验收规》(GBJ502-83)⑵《砖石工程施工及验收规》(GBJ203-83)⑶《混凝土结构工程施工及验收规》(GB20204-92)⑷《建筑装饰工程施工及验收规》(JGJ73-91)⑸《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)⑹《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)⑺《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-88)⑻《钢
3、筋焊接及验收规程》(JGJ18-84)⑼《工程测量规及技术说明》(GB50026-93)⑽《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-88)第1节承担本工程的主要优势(略).专业.专注.第一章工程概况及特点第1节工程概况工程名称:XX医院综合门诊楼工程建设单位:XX医院设计单位:XX即将兴建的XX医院综合门诊楼工程位于武昌YY路北侧,建筑面积34092m2,建筑高度72.700M,地下一层,地上16层(局部18层),基础采用灌注桩,主体为全现浇框架—剪力墙结构。本工程建筑造型雅致、使用功能齐全,工程建
4、设的圆满完成必将对促进XX医院事业的发展产生积极影响。投标围:除桩基工程以外的全部建筑安装工程;另据业主方要求,本次投标不考虑基坑支护方案设计,但基础阶段工期应考虑该项容。现场情况:灌注桩基础的施工正在进行,现场泥浆量的排放较大,场地标高发生了较大变化。其它详见插表1:《工程概况特征表》第2节工程特点.专业.专注.1.本工程桩基础已完成,入场后进行定位复核及积极配合业主进行桩基验收是施工的首要问题(详见第五章第一节);2.本工程施工地点位于业主院,临近住院部及病房大楼,鉴于该区域的正常工作生活要求,必
5、须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一(具体措施详见第八章);3.本工程平面形状不规则,对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求(详见第五章第一节及外脚手架施工作业设计);4.本工程不同层次使用的砼标号有所变化,必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理(详见第五章第二、三节);5.本工程存在较多的圆形及弧形结构,施工中必须严格控制支模质量,以确保结构尺寸的正确性(详见第五章第二、三节);6.由于本工程功能用途为门诊楼,如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病,成为本次施工组织的重要
6、议题(详见第九章第一节);7.本工程施工主入口位于紫阳路,交通状况对施工影响较大,连续施工期间(大体积砼、结构层砼浇筑等)必须设专人进行交通协调联络。.专业.专注.第一章指导思想与实施目标第1节指导思想我们指导思想是:以质量为中心,贯彻ISO9000《质量管理质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理,积极推广“四新”成果,精心组织,科学管理,确保本工程优质、高速、安全地建成。第2节实施目标1.工程质量目标:确保本工程为市优良样板
7、工程,争创“鲁班奖”;2.工期目标:我们计划总工期为530个日历天,确保顺利交付使用。3.安全文明施工目标:杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故,严格按照市文明施工的各项规定执行,争创市文明施工优良样板现场。4.科技进步目标:.专业.专注.积极采用我局应用成熟的“四新”科技成果,充分发挥科学技术作为第一生产力的作用,确保工程顺利建成(详见插表2:《“四新”成果推广计划表》)。5.施工环境目标:作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护,最大限度地减少噪音污染、粉尘污染,确保周围环境不受施工的影响。第一章施
8、工部署第1节组织机构若有幸中标,我们将本着精干高效、结构合理的原则,选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成《省人民医院综合门诊楼工程项目经理部》,代表法人全面履约;同时,精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设“四部一室”,其组织关系详见插图:《项目组织机构体系图》。项目主要管理人员详见插表3:《项目主要管理人员一览表》。.专业.专注.第1节施工程序整个工程的施工程序组
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