副总经理任职资格汇总.doc

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1、副总经理任职资格（一）1.工作内容协助总经理制定公司的发展战略规划；负责制定所属部门和下属企业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程；制定所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；制定所负责部门的各项管理规章、制度；推动公司市场业务，组织完成公司整体业务计划；积极协调和激励所属部门的工作。2.权责范围权利：协助总经理，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对总经理决策有建议权。责任：对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负

2、相应的经济责任和行政责任。3.任职资格教育背景：工商管理、企业管理或相关专业本科以上学历。培训经历：受过经济法、财务基础知识、领导科学、人力资源管理知识培训。经验：有五年以上企业全面管理经验。技能：具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力；较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式。个性特征：具备政策执行能力、注重实效性；作风严谨稳健，具备极强的敬业精神和开拓意识；有用人、决策、公关的综合素质，善于与人深入沟通；精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力副总经理

3、任职资格（二）   房产管理:::培训工场:::   2003-5-31副总经理岗位职责岗位名称：副总经理直接上级：房地产事业部总经理房产总经理直接下级：工程部负责人、物业部负责人、财务部负责人、“古北新城”专案、办公室负责人本职工作：按董事会的要求，协助总经理根据本部门职能要求，完成“古北新城”的开发任务。直接责任：l协调与二个股东单位的关系并贯彻落实复星集团房地产事业部对本部门工作要求；l与策源房产有效沟通，共同提高销售业绩；l与相关政府部门有效沟通，树立良好公共关系；l处理小区内居民法律纠纷；领导责任：l协助总经理树立良好企业形象，创建“古北新城”品牌；l协助总经理

4、负责日常管理，包括本部门工作秩序，员工精神面貌等；l协助总经理严格控制开发成本，进行成本核算，合理用资、融资、控制投资；l协助总经理对部门员工进行考核、奖惩、人事调动、福利落实等；l协助总经理进行项目前期协调；l协助总经理安排好工程建设招标、评标、决标工作；l协助总经理进行施工质量、施工日期、小区配套等管理；l协助总经理负责小区物业管理，促进销售；l协助总经理对项目需变更、追加投资等工作进行决策；l董事会需求的其它工作；主要权力：l协调策源营销公司对“古北新城”营销计划共同决策；l协助总经理进行各项决策；管理范围：房产的经营范围人员素质：l身体健康，敬业精神强，l本科以上

5、学历（工民建专业更好），性格随和但原则性强，协调能力强，有至少5年以上相关工作经验。副总经理任职资格（三）一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。三、组织制定商场内部各项管理制度。四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。九、解决商场内重大顾客投拆

6、，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。十五、负责商场内财产的合理使用与调配。十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素

7、质，关心员工生活，做好思想工作。十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。十九、完成领导交办的其它工作。副总经理任职资格（四）1．全面负责超市的经营管理工作。2．负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。3．负责制订年度经营计划和管理目标。4．保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。5．保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。6．兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。7．完成公司领导交办的其它任务。副总经理任职资格（五）1、在总经理的领导下，协助总经理做好后勤服务中心经营管理