基建项目施工总结.doc

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1、第一合同段施工总结报告股份有限公司二〇一五年六月目录前言1一、工程概况11、工程起止时间22、主要工程内容2二、机构组成21、主要人员投入情况22、主要机械投入情况33、管理机构设置4三、质量管理情况51、质量控制措施52、质量自检情况及质量问题的处理93、对完工质量的评价10四、施工进度控制101、合同工期102、实际施工时间113、关键线路114、工期保证措施11五、施工安全与文明施工情况141、安全生产142、文明施工16六、环境保护与节约用地措施181、环境保护措施182、节约用地措施18七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况19八、工程

2、款支付情况19九、施工体会19施工总结报告前言施工三个多月来,在上级管理单位的大力支持和指导下,经公司、项目部全体人员的协同努力,克服了工程施工过程当中出现的各种困难和阻扰,本着我公司一向推行的“以人为本,创优质工程;追求卓越,让用户满意”的质量理念,循着“百年大计、质量第一”的宗旨,牢固树立工程质量、进度、安全和环保的综合意识,圆满地完成了合同内工程、变更设计工程的工程项目。现将本单位关于该项目工程施工情况总结如下:一、工程概况现为一级公路标准,双向六车道,是原胶南市重要的交通通道,拥有重要的交通价值。2014年9月3日有限公司中标,9月16日收到

3、中标通知书,负责段11km路面、桥面病害整治和加铺沥青砼罩面施工。建设单位为,监理单位为工程咨询有限公司,中标价万元(其中暂定金91.74万元),合同工期3个月,分为2014年11月1日-11月30日和2015年4月1日-5月31日两阶段,2015年5月31日完工。1、工程起止时间我公司自接收到中标通知书后,积极组织人员、机械、材料进场。2014年度,管理人员于9月15日进场,正式施工时间为11月6日-12月8日;2015年度,管理人员于3月5日进场,正式施工时间为3月19日-5月31日。2、主要工程内容主要工程内容包括面层及基层铣刨、基层水稳修补、

4、面层沥青(AC-20)修补、加铺沥青罩面(AC-13)、桥梁维修、交通安全设施等。二、机构组成1、主要人员投入情况主要人员投入情况一览表序号岗位人员职责备注1项目经理1主持全面工作2项目副经理3现场生产、成本管控3项目总工1全面管理技术工作4工程部部长1协助总工管理技术工作专业工程师2现场技术工作管理内业资料员2内业资料管理施工员2现场施工管理与协调5工经部部长1成本管理计量工程师1验工计价管理6安质部部长1安全、质量、环境管控安全工程师1安全、质量、环境管控安全员4现场安全管控7物机部部长1物资、机电管理材料员1材料管理机电工程师1机电管理8财务部

5、部长1资金管控会计1资金出入管控9综合办公室主任1后勤综合事务管理文员1人事调配、文件管理10工地试验室主任1试验工作管控外委试验员4现场试验内业资料员2试验报告等资料管理2、主要机械投入情况现场主要机械投入情况一览表序号机械设备名称规格型号数量用途备注1大型铣刨机维特根W20001面层、基层铣刨2小型铣刨机徐工1面层铣刨3清扫机山猫S1601现场清扫4鼓风机背式2缝内灰尘清扫5装载机临工502装运材料6大型摊铺机福格勒3混合料摊铺7小型摊铺机英之杰YT2001混合料摊铺8挖掘机徐工602路面挖除、混合料摊铺9轮胎压路机厦工XG622MH1水稳碾压1

6、0双钢轮压路机宝马格BW2033沥青混合料碾压11胶轮压路机徐工XP302/3012沥青混合料碾压12小型压路机酒井SW330-11沥青混合料碾压13平板振动器宏达ZW-2.51边角碾压14切割机大晋重工DQG-5001切缝15自卸车陕汽重卡20混合料运输16沥青洒布车东风A5160GLQ 1沥青油洒布17同步封层车西安达刚1热融沥青+碎石洒布18洒水车东风8m31洒水养护、机械加水19标线机组/1标线20叉车临沂FD301中央隔离带转运21工程联络车越野、皮卡3施工联络3、管理机构设置我公司成立了XXX项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、

7、总工程师等领导层。职能部门设置工程部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室(外委)、综合办公室等五部二室,共7个职能部室,其中工地试验室采取外委形式。在项目经理的领导下,在各自的职责范围内,配合工作,指导施工队施工。项目部下设2个专业施工队。本标段组织机构框图见下图。总工程师项目经理部项目经理副经理路面作业队工程部安质部物机部工经部财务部综合办公室综合作业队工地试验室三、质量管理情况1、质量控制措施(1)建立质量保证体系本合同段从思想教育、组织机构、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立了符合本项目实际的质量保证体系。质量保证体系见下图。质量

8、保证体系图思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高意识贯彻ISO9001系列质量标准,推行全面管理创优规

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