毕业设计封面(填写样本).doc

《毕业设计封面(填写样本).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、重庆大学网络教育学院毕业设计（论文）题目浅议员工关系管理现状与发展学生所在校外学习中心重庆大学网络教育学院批次层次专业142批次专科起点本科工商管理学号W14211001学生张乐乐指导教师田永进起止日期2016.3.10摘要由于市场经济的发展和人才竞争的加剧，员工关系管理作为人力资源管理新兴的一个特定领域逐渐引起了我国越来越多企业的重视，但在实际运作中却仍存在着许多需要加强的地方。员工关系管理主要是采用一种柔性的管理手段，通过激励沟通等有效途径，为企业的发展建立一种积极和谐的员工关系，提高员工满意度，从而实现企业与员

2、工共同进步。本文在借鉴原有的研究成果上做出了进一步的理论概括，首先分析了员工关系管理的研究背景、意义与国内外的研究概况和员工关系的概念界定及主要内容，其次在了解员工关系管理理论的基础上探讨了我国的发展现状和运作中存在的问题及如何完善员工关系管理，最后进行了总结和发展展望。关键字：员工关系管理，激励沟通，员工满意度，企业文化目录：1.绪论1.1研究背景与研究意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状1.2.1国内研究现状1.3概念的界定与主要内容1.我国企业员工关系管理的现状2.

3、1初级阶段，形式化严重2.2缺少专门的管理岗位，制度建设不规范2.3重文凭轻能力，专业人才短缺2.4非正式关系管理不善2.5工会化边缘2.员工关系管理在运作中存在的问题3.1劳资关系问题不断3.2激励沟通机制不健全3.3企业文化建设不明显3.4员工满意度低3.5人才流失严重3.完善员工关系管理的方法4.1设立专门的管理岗位，提高从业人员的专业水平4.2深化管理者的认知观念，重视心理契约的构建4.3培育良好的劳资关系，保障员工的安全与健康4.4加强企业纪律与冲突管理，深化企业的激励与沟通4.5建设积极的企业文化，提升员

4、工的工作满意度4.6做好离职员工的管理，减少优秀员工的流失5.总结与展望参考文献1.绪论1.1研究背景与研究意义1.1.1研究背景进入21世纪以来，随着经济一体化的快速发展，全球格局进行了全新的调整，市场竞争日益激烈。在这种新的形势下，如何生存，如何发展成为了每一个企业必须面对的关键问题。而市场竞争，究其本质而言就是人才的竞争，因此，对人的管理逐渐发展为企业管理的核心，员工成为企业最大的资本，却也是变动最大，最容易流失的资本，何如吸引更多的人才，如何留住人才，员工关系管理一一作为人力资源领域新兴的一种概念逐渐得到更多

5、人的重视。成为企业与员工和谐关系的一把利器。员工关系管理作为一种“无形的服务”，体现了企业对员工的精神关怀，是人性管理的真正体现。有助于建立健康的员工关系。让企业与员工共同发展。目前，企业中管理者与员工关系呈现前所未有的复杂化，多样化，两者之间的思想价值观念相互碰撞，导致企业人才的大量流失，管理者如何解决这些问题和矛盾，并且建立起积极的员工关系成为企业发展的焦点。本文就是试图根据目前企业在员工关系管理中存在的问题进行探讨。1.1.2研究意义员工关系作为企业提升市场竞争力，取得行业竞争优势的必要根源，是企业成长发展的不

6、竭动力。员工关系管理是人力资源管理职能的重要组成部分，所包含的内容琐碎且价值不易展现，但却是所有企业管理必不可少的重要组成部分。它贯穿于企业人力管理的方方面面，使得企业管理者与员工，员工与员工之间的冲突，以及员工个人的问题都有一个能得到合理解决的通道，从而提高员工的积极性和满意度。进而能够高效率，高质量的完成任务，提高企业效益。做好员工关系管理工作能够为企业培养出一支积极的员工队伍，为企业注入良性发展。打下坚实基础。因此，本文通过对员工关系管理的概念，研究现状，发展中存在的问题及如何进行员工关系管理分析。希望能够为员

7、工关系管理理论的研究做些努力，同时为我国企业员工关系管理的实践做出贡献，提供理论参考。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状在西方，员工关系管理理论在企业不断发展实践的过程中逐渐从原则到具体，从关注物质激励到关注精神激励，从重视制度的作用到重视文化的价值，发展成了一个体系较为完整的理论研究库。交换理论认为企业与员工之间的各种相互影响，从本质上说是一种交换关系所决定的交换过程，因此，企业根据交换理论运用各种可控因子来影响外部市场的不可控因子，因此形成了基于外部营销的管理模式；劳动力治理理论提出了内部营销的人力资源管

8、理理论，即在人力资源管理中加入营销概念，把员工视为内部客户，分析员工的需要，从而满足员工的要求，进而提高员工的满意度，Brewster定义员工关系为员工与组织，管理者以及组织与相关政府机构之间的关系，完善员工关系关键在于管理者怎样结合劳资关系和企业目标，实现正常的组织管理；Rollinson则主张员工关系管理师一种与组织之间的关系探索，包括了管