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时间:2020-04-24
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1、企业组织结构1、综合办公室:人事劳资、项目前期手续、文档管理、公共关系、总务后勤,办公管理。2、财务部:会计、融资、资金管理、资产管理、成本控制、审计、税务等。3、商务部:市场调查与开发、项目定位。4、研发部:保证公司科研项目的具体落实与实施。5、采购部:制定采购计划、建立供应商的管理机制并进行分析、评估、制定账务管理办法、部门业务合作办法、制定费用计算办法、制定员工绩效管理并进行统计、分析。一、各部门职责:(一)综合办公室职能1、制定审核公司管理规章制度;2、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领
2、导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查;3、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文;4、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作;5、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用;6、负责对内对外的接
3、待工作,做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常;7、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;8、建立和完善后勤岗位责任制,加大对卫生、考勤方面的考核力度,提高服务质量。(二)财务部职能1、遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度;2、负责项目投资核算、固定资产核算、流动资产核算、成本核算、资金核算和定期开展清产核算工作;3、抓好各项应收款项的核算工作,督促经办部门及时清理
4、债权债务;4、负责公司各项税务方面的工作;5、按照合同要求,审核工程款项的拨付、结清工作;6、严格审批制度,按规定标准审核报销费用,负责发放员工工资、奖金;7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收;8、及时编制各类报表,妥善管理会计账册档案。(三)商务部职能1、根据公司的发展战略,对产品进行市场调研,论证分析、研究市场定位;2、负责开发项目的策划、设计、制作、包装、宣传、推广;3、负责公司业务的推广,制定业务政策,组建业务队伍,制定业务管理制度;4、挖掘新的客户来源,跟踪潜在
5、客户,并对客户资料进行整理归档;5、协助财务部收取客户需缴交的各项费用,做好客户服务工作;6、及时完成领导交给的工作。(四)研发部职能:研发部门负责公司产品研发工作,工作内容是为公司研制出新产品和修正老产品。工作流程包括产品立项、立项审核、研发试制、初级检测等阶段。研发部门分为激光电源事业部、特种电源事业部、LED事业部、机械设计部、质检部A.激光电源事业部职能:激光器电源驱动及高精度温控系统的开发与设计。为客户提供完备的,与工业应用和科学研究相关的激光器电源及温控一体化技术解决方案。具体包括:1、大(2~10k
6、W)、中(1~2kW)、小(1kW以下)功率激光电源模块的研发与生产;2、各类工业、医疗用激光设备的研发与生产;3、与上述激光设备配套的数字控制系统的研发与生产。B.特种电源事业部职能:开发绿色、低能耗,具有高效、高功率密度特性的大功率数字化开关电源,为客户提供高可靠性、低能耗及低污染的智能化电源系统解决方案。具体包括:1、大(2~10kW)、中(1~2kW)、小(1kW以下)功率模块电源产品的研发与生产;2、新能源配发电系统的各类变流器产品的研发与生产;3、分布式供电系统的研发与生产。C.LED事业部职能:开发
7、各类LED显示屏行业用户,了解行业最新动态,开发LED显示屏配套的高效供电系统和音频视频控制系统。D.机械设计部职能:机械设计部负责根据客户需求进行产品初定义,为公司相关产品提供配套外观设计,机械结构设计以及电源产品的热设计。体现公司产品的安全性,易用性和艺术性的设计理念。1、设计必须满足客户对产品功能和服务的要求,又要使产品具有良好的维修方便性。2、根据企业当前正常生产所采用的加工工艺、操作规则及相关信息来判断工艺设计的合理性;3、设计花键、螺纹时,应使之便于采用标准刀具,选择成熟加工工艺能保障的尺寸公差和表面
8、粗糙度,尽量采用不必攻丝的紧固件。4、简化每个零件的形状,改进零件外形,将零件设计成对称的结构形式。E.质检部职能:1、以技术标准为依据,对原料、半成品、成品及包装进行检查,并签发产品出厂合格证。2、负责制订和执行质量检验标准,正确执行产品工艺纪律,检查各生产工序生产质量。3、负责检验器具的周期检定,做好维修和保养工作。4、参与制订产品质量升级和创优规则,负责优质产品及新
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