打开农村土特产电商之门创业项目计划书.doc

《打开农村土特产电商之门创业项目计划书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、打开农村土特产电商之门创业项目计划书目录一、创业公司介绍11、公司简介12、各部门职能和经营策略13、公司宗旨与理念8二、创业者个人情况说明91、小组成员介绍92、分担职责9三、商业模式101、模式描述102、模式创新10四、技术与创新101、技术要点102、创新点12五、市场分析141、市场规模及结构142、目标市场153、市场趋势预测和市场机会15六、风险分析161、市场不确定性风险162、竞争风险173、财务风险184、管理风险19七、公司管理20一、创业公司介绍1、公司简介山之味土特产贸

2、易有限公司，成立于2015年12月，以有机食品、绿色食品、无公害农产品和土特产为主营业务，经营产品主要有小土鸡、笨鸡蛋、笨猪肉、山货杂粮等有机绿色、无公害农产品，公司的经营形式是网络下单和直营专卖的形式，并且注册商标，以规范管理，公司将以“让绿色无公害农产品引领健康”为战略目标，坚持以健康为主题、以创新为动力，走诚信经营之路。将积极推进“基地体系标准化、加工体系规范化、产品体系品牌化、营销体系连锁化、配送体系时效化、质量体系全程化、信息体系现代化、管理体系科学化”八化方案，将在推广绿色无公害生产

3、、带领农民脱贫致富，引导绿色消费、弘扬农村土特产文化、探索农产品连锁经营等方面完善未来绿色农业的发展方向。2、各部门职能和经营策略在公司成立初期，采取股份制的形式，公司组织以决策层制定决策，同时参与一定范围内的管理工作。此时，公司内部组织结构不十分完善，具体工作分工也不十分明确，但会很快适应市场环境，在此基础之上，公司将进一步调整整体架构，最终形成比较明晰的科学管理结构。公司进入成熟阶段以后，将实行规范化管理，公司各个组织部门的组成与标准股份公司采取相同设置形式。（1）质检保鲜部：下设质检分部与

4、保险分部，共有三个方面的重要职能。第一，质检分部负责对泰禾供货商的产品进行严格的质量检验，以保证采购部所采购的产品达到泰禾质量标准。这里有三个方面的检测，即分别对蔬菜类、水果类的农药残留量和营养含量的检验，对家禽肉蛋类的兽药含量的检测。经质检部验证，对于不符合绿色健康标准的产品则不予以采购，并将该产品生产商、供应商的相关信息交与采购部备案。第二，保鲜分部负责超市产品的保存。要求对超市的在库和在售产品进行科学保存与摆列，以保证产品的质量、营养要求；同时要及时地清理出将要过期和营养含量流失较多的产品

5、，以保证泰禾售出产品的鲜度、品质。第三，质检分部要研究、制定、改进泰禾对售出产品的质量要求。在创业初期，由于公司财力的限制，泰禾采购产品标准将主要以国家对于有机产品、绿色产品的检验标准，随着企业的发展壮大，质检部要自主创新，提高要求，向国际标准看齐，打造“泰禾标准”，成为行业品质领导者。(2)信息部：提供公司信息化经营与管理的技术支持。具体有以下几个方面的重要职能：第一，建立并维护超市信息管理系统，有两方面内容：（一）对超市所有产品的购入与售出进行实时记录管理，具体地讲，在采购方面，即时记录保存

6、一切产品有关信息；在销售方面，为超市建立现代化条形码出售流程，一方面提高超市服务水平和顾客吞吐能力，另一方面及时汇总产品售出状况，并将数据传递给财务部门；（二）为财务部门、人事部等建立相应的信息系统，实现企业财务、人事等方面的信息化管理，提高工作效率。第二，对超市产品的销售信息进行分析，挖掘有用数据，研究顾客消费倾向等相关信息，发掘潜在市场，为采购部做出科学采购计划提供信息支撑；并同时为财务部、营销部、人事部等提供有关信息服务；第三，汇合并研究企业日常经营信息，提取有用信息，帮助高层做出科学决策

7、。第四，管理维护公司网站，为企业网络安全和电子商务提供技术支撑，扩展企业经营空间。第五，对企业信息化建设做出规划并逐步实施。伴随企业的发展壮大与实力的日益雄厚，逐步对企业实施BI（商业智能系统）、ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）等信息化建设，实现公司信息化经营管理、科学决策，为企业创造更大的发展空间。（3）采购部：负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。（一）原物料采购计划的编制和执行；采购合同的签订和采购定单下达；原物料到货跟催、入库和报帐。（二）采购物资

8、质量等问题处理事务；采购物资行情信息处理建立相关信息的搜集渠道；定期对信息进行汇总分析；根据行情的变化提出相关采购意见。（三）供应商管理根据公司的需要开发新的供应商；定期对供应商进行评估；建立完整的供应商档案库。负责合同、定单等记录的档案管理。（四）为其它部门提供相关性支持；其它事务性考核管理。（4）市场部：（一）产品市场部：负责公司新产品的发展战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。（二）市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括