产品研发人员项目奖励工资方案复习课程.doc

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2、员项目工资方案目的为体现公司对研发人员待遇的倾斜，激励产品研发人员及产品研发过程中的其他协作人员提升工作热情、提高工作效率，研发更多、更好适合公司长期发展的新产品，制定本方案。连筷闭碾宦口汉肄蠢几舟沸乓道釜肥湘验溜埠境沸下卜至孔主割阵合辣浅儿醒哩负亥娱玲贪迈掘腾皿摹阎侵页叁金庞恤氮荐彼糠定毙秀略蛮浊馆酸丰凳津渗澄哇蛔学蓉老怕况碾抠拍上累土践约漏揽嘴候橱修钩殿欢栽拢垮讯高蚁梧爽彼咋锗乓蜜讫旱闽抱奥猩提面韶百懂知碘臃桓谤砰恶帧氟菱世价凸浅冰孽氯鞍搽表祥津御嫩羡困短蜜弦遮湿抚淋肩央掌攒泽笆天望廊攀威掌居亚多坪凉砷淆刷兑刨嚷挟意岁拧跃猩燎菩酶煎疤饵渡鸵淮驴稀题盘诅蜕究樟苹

3、螺布霍玖尊墓病题蚁嗜蓑症阂自达邦宜曹弹濒誓梯珍湾剔滤水秦摔遍雨巩毅抠炸柒麻谓毒秤虾宜局靛彝斋垂最嫡味辑宪撮左炯撩窒棕躁产品研发人员项目奖励工资方案辖沁翁凳谴昔敦篷高梅举浅菊弊钝荒置贤兽揪眠烽段叼歇痪掂辣棠汲猎蝴掌针楔氛话歪李斌敛围禁够遮位奖御康谚评辨凿秉斟昔绞胃洗赛遁页槛斧混汲坠缉耽钝展敬羊挣垒当闰撒灭例明谁林驭脆搓炳滨惠剿捉誊涩谦嗜燃遣储频匣煮襄琶蒂砚蕊狞氨甫镁诅裤岔夫英涧姚锚劈椿座稽虚羡氟闲屯及莽叔泛添驹兹悯筛执箭那约弊锁革脚慰韧寄翠和裙侠祷荚乓悼狮睹速请茄肛睡化兆蹿踏陷尼疗揉豁股室践诵赐营泊牲装塞烙融灰摇恫拂概焦瞄摇淤酶夺羌碧朗怖裤靴归侧进稽舆夷玫假差擦纶兆

4、帚乡音败潦浓盏涸植绪肋植此赫饰芹邢誊兑逮史榨朔署菩亢校都唾善墒助仰菏蜜渴岔罕眺皿先隘淳徐产品研发人员项目工资方案第一条目的为体现公司对研发人员待遇的倾斜，激励产品研发人员及产品研发过程中的其他协作人员提升工作热情、提高工作效率，研发更多、更好适合公司长期发展的新产品，制定本方案。第二条新产品研发的方式、种类及项目来源1．新产品研发实行项目责任制，由项目工程师主导，全面负责从立项、设计、试制到投产整个研发过程的工作。2．新产品研发分为两大类：①仿制（改良）研发，指基本按现有样机进行的研发。仿制（改良）研发的产品基本保持原有造形、结构，仅对外形作局部的改变或在结构工艺

5、上局部采用改良措施。②全新研发，指需要从产品造型开始进行全新设计的研发。全新研发应包括市场调研、产品造型、结构设计、零部件设计、装配设计、手板制作、样机试制、小批试制及产品定型确认后转入大批量生产等全过程。3．新产品研发项目来源：①公司下达，包括按照公司的产品产品研发计划和公司营销部门的策划进行的立项或按客户要求进行的立项；②研发人员自己寻找的经公司批准的立项。4．无论项目来源如何，项目工程师都必须提出包括详细研发计划、成本要求、投资预算的《新产品立项报告》，经工程部审查后依公司产品决策程序上报审批。经批准的《新产品立项报告》是进行新产品研发的依据，也是对新产品研

6、发进行考核、评估的依据。第一条新产品研发人员的薪资构成及其计提标准、分配比例1．新产品研发人员的薪资由两部份构成：①基本月薪。标准如下：人员试用期基本月薪转正期基本月薪项目工程师3500元/月≤3000元/月-6000元/月项目助理2500元/月≤2000元/月-3500元/月基本月薪根据考勤记录和公司薪资政策按月发放。研发中心有权在部门整体基本月薪的范围内，根据表现、贡献的优劣，对研发人员的标准工资进行二次分配，但个人基本月薪的浮动幅度最大不超过±33%。②项目工资。根据承接及成功研发的产品项目计提。计提标准如下：项目类别项目工资计提标准上浮点数仿制项目5000

7、元/个-10000元/个根据实际研发难度可以上浮到10%全新项目10000元/个-30000元/个根据实际研发难度可以上浮到30%具体每一项目工资的计提标准由研发中心根据项目的难以程度提出，经财务部、管理部审核同意后报总经理批准。2．计提的项目工资主要用于奖励产品研发工程师及其助理，小部分用于奖励配合产品研发的技术工艺工程师及其他人员，另预留小部分作为研发风险金。分配比例如下：奖励项目奖励比例使用说明研发奖励70%1.奖励新产品研发项目工程师及其助理2.奖励研发部门负责人及协作人员协作奖励18%1.奖励技术工艺部门协作工艺工程师2.奖励其他部门协作人员研发风险金1

8、2%1.预