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1、管理心理学第一套一、填空：1、个性主要由个性倾向性和个性心理特征两大部分组成。P442、依据人的心理机能所占优势情况，可以将人的性格类型分为理智型、情绪型和意志型。P663、自我意识同物质自我、社会自我和精神自我三部分组成。P974、斯金斯认为，对人类行为的调节和控制，只能依靠外部的强化作用。P1445、态度一旦形成，便成为人的习惯性反应或心理定势。P1136、研究者有目的的通过严格控制或创设的条件，主动地引起被试者的行为变化，从而进行研究的方法称为实验法。P137、个体工作设计也可称为职务设计，是指对组织成员个人工作的设计。P3218、活动、相互作用、感
2、情和群体的规范是构成群体四要素。P1579、参与或领导决策的主要特征是领导者大权独揽、小权分散，P29410、组织文化是组织管理精神世界中最核心、最本质的东西。二、选择题：11、对某一个体，某一团体或某一组织在较长的时间里连续进行观察，调查、了解以便研究其行为变化的方法称为（D）P16A：观察法B：实验法C：调查法D：个案法12、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为（B）A：群体动力B：人群关系C需要层次D心理技术13、按照阿尔波特及其同事的分类，强调人与人之间爱和信任的价值观称为（A）A：社会的价值观B：宗教的价值观C：政治的价值观D：经济的价值观14
3、、一个人不善于表露感情，表现行为与人交往显得沉静而孤僻，且做事谨慎，适应新环境的能力差，他一定是个（B）P62A:性格外倾型的人B：性格内倾型的人C：性格情绪型的人D：神经质型的人15、价值观的作用可分为动力作用、标准作用、调节作用和（D）P106A：创新作用B：规范作用C：辐射作用D：定向作用16、麦克利兰认为在人的生存需要基本上得到满足的前提下，人的最主要的需要是（B）P137-138A：生理需要——安全需要——发展需要B：成就需要——社会交往需要——权力需要C：自我实现需要——成功需要——发展需要D：成就需要——自我实现需要——发展需要17、在激励理
4、论的分类中，期望理论属于（C）P139A：内容型激励理论B：状态型激励理论C：过程型激励理论D：动态型激励理论18、目标理论指出:设置合适的目标会使人产生想达到该目标的(B)P142A:期望B:成就需要C:动机D:急切心理19、当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使其在工作中作出了显著成绩,这种行为反应是(B)P153A:坚持原有目标的行为反应B:升华的行为反应C反向的行为反应D放弃的行为反应20、根据管理心理学对群体的分类,中年群体属于(D)P159A:实际群体B实属群体C参照群体D假设群体21、个体在群体的压力下,只在表面上
5、表现出与其他人保持一致的行为,但内仍然坚持个人意见的现象叫(C)P180A：从众B：表面从众C：参照群体D：假设群体22、冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享现得到利益的做法称为(D)P201A:协作B:回避C迁就D折衷23、对受过教育与业务训练,心理成熟度高的人,有效的领导方式、(B)P285A:高工作与低关系B低工作与低关系C低工作与高关系D高工作与高关系24、领导行为的PM类型是将领导方式分为两类:一类是以执行任务为主的领导方式,简单称为P型;另一类是以维持群体关系为主的领导方式,简称为(C)P278A:M型B:Pm型C:
6、PM型D:MP型25、按语言沟通的形式,可以将沟通分为(D)P217A:语言沟通与非语言沟通B:直接沟通与间接沟通C:单向沟通与双向沟通D:口头沟通与书面沟通26、一般说来,人际交往可分为四个层次,其中第三个层次的交往是(B)P243A:思想交往B:感情交往C:礼仪交往D:功利交往27、BI代表(C)P356A:形象认识系统B理念识别系统C行为认识系统D视觉识别系统28、以任务和技术为中心的变革措施主要包括(B)A:工作再设计B:目标管理C:建立社会技术系统D:建立规章制度29、在管理方格基础上派生出来的全面改进企业组织的手段是(D)P410A:团队建设B
7、:目标管理C:敏感式训练D:道格式发展30、利用必要的强化方法使新的态度和行为方式固定下来,使之持久化,这是组织变革的(D)P401A:解冻阶段B:变革阶段C:再变阶段D再冻结阶段一、改错:31、管理心理学以学科的面貌出现大约是在20世纪50年代(对)P832、意向是态度的核心。（错）P110改：意向中态度的最终表现形式。或：价值和情感是态度的核心。33、自我知觉也称自我，是指个体对自己存在的一切的认识。（错）P97改：自我意识也称自我，是指个体对自己存在的一切的认识。34、人员导向型组织变革方式是指通过改变组织结构，促使成员学习新知识，改变自己的态度和行
8、为，最后导致他们参与变革的方式。（错）P404改：组织导向型一、名
