建设单位“平安工程”创建安全管理台账.docx

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1、建设单位安全管理台账1、责任落实1.1组织机构及人员配备所需材料①市政府发文成立指挥部；②指挥部发文成立安全生产管理网络，制定各部门岗位职责，签订安全生产责任状（根据不同的职责，层层签订责任书）。1.2规章制度①成立汇编并指挥部发文；②所需基本制度。安全生产责任制度，检查隐患排查及整改，事故报告，应急管理，平安工地建设，安全奖惩，安全经费使用，方案审批，开工前审查，设备进场登记，人员教育、培训、考试，安全交底等。③制度的针对性及操作性。1.3落实执行情况①上级有关安全管理的文件一个文件一个档案。从传达部署（有会议纪要）、计划方案（有实施计划及方案）、落实（有声音、图像

2、及资料）到总结提高（总结及优化管理）。1.4风险评估①开展施工作业专家论证（有专家意见及优化）。2、招标管理2.1资格要求（招标文件、安全生产许可证、人员登记及资格证书等）①安全生产许可证；②5000万配一名C类证书；③负责人持B证；④与项目投标时人员相一致；⑤总监及安全监理工程师持证，并与招投标一致；⑥招标文件中要明确规定上述条款。2.2安全要求（招标文件、合同）①招标文件中明确提出安全管理要求及奖惩办法且操作性强；②签订安全生产合同（施工与监理）。2.3安全经费（合同、费用计划、审批支付等资料）①合同中明确安全生产经费总数不低于投标价的1.5%，且专款专用。3、生

3、产条件3.1条件审查①建设单位组织开工前安全生产条件核查，核查表签字、盖章及整改回复资料。3.2费用保障①安全生产费用支付凭证；②检查从业单位费用使用及管理情况，有检查及回复资料。4、检查考核4.1检查及隐患排查①分日常巡查、周检查、专项检查、月度大检查及整改资料（其中月度大检查应发通报）；②编制领导带班、值守制度并按制度执行，如气象资料、值守记录、零报告等资料。4.2考核评价①每半年组织一次平安工地考核评价并督促施工和监理做好此项工作（考核评价表、回复及总结点评）。5、事故应急5.1事故报告①建立事故快报及月报制度（报表或零报告等资料）。5.2应急预案①编制应急预案

4、，指挥部发文。分总预案、子预案及专项应急预案；②演练计划、方案、实施、总结及提高材料。6、专项工作①编制平安工地建设制度及建设方案并传达部署资料，建设方案中有时间计划及落实方案；②过程实施资料（图片、录像、整改回复及资料）；③总结及提高。7、工作效能所管理的监理单位和施工单位考核评价情况资料。