企业积分制管理思路.doc

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1、积分制管理用积分建立健康的企用积分培养员工的好习惯，用积分调动员工的积极性，用积分建立用积分解决分配上的平均主义，用积分增强制度的执行力，业文化，无论是企业的最大困惑是管人的问题。用积分留住人才等等。优秀的管理团队，资金、设备、场地等问题都是阶段性的问题，只有人员管理是企业每天、每时每刻都要面对的问题，随着社会的进步，人越来越聪明，越来越自我，法律意识、员工不好的行为，法律无法解决；所面对的员工不良的行为，维权意识越来越强，道德也约束不了；员工的不良行为也无法扣钱，这就让管理成为了大难题。1第什么是积分制管理讲积分制管理，就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行量化考核，并其目的就是为了全

2、方位调动人的积极性，再加上永久性的使用，且要用软件记录，积分制管理用积分建立健康的企用积分培养员工的好习惯，用积分调动员工的积极性，用积分建立用积分解决分配上的平均主义，用积分增强制度的执行力，业文化，无论是企业的最大困惑是管人的问题。用积分留住人才等等。优秀的管理团队，资金、设备、场地等问题都是阶段性的问题，只有人员管理是企业每天、每时每刻都要面对的问题，随着社会的进步，人越来越聪明，越来越自我，法律意识、员工不好的行为，法律无法解决；所面对的员工不良的行为，维权意识越来越强，道德也约束不了；员工的不良行为也无法扣钱，这就让管理成为了大难题。1第什么是积分制管理讲积分制管理，就是用奖分和

3、扣分对人的能力和综合表现进行量化考核，并其目的就是为了全方位调动人的积极性，再加上永久性的使用，且要用软件记录，积分制管理用积分建立健康的企用积分培养员工的好习惯，用积分调动员工的积极性，用积分建立用积分解决分配上的平均主义，用积分增强制度的执行力，业文化，无论是企业的最大困惑是管人的问题。用积分留住人才等等。优秀的管理团队，资金、设备、场地等问题都是阶段性的问题，只有人员管理是企业每天、每时每刻都要面对的问题，随着社会的进步，人越来越聪明，越来越自我，法律意识、员工不好的行为，法律无法解决；所面对的员工不良的行为，维权意识越来越强，道德也约束不了；员工的不良行为也无法扣钱，这就让管理成为

4、了大难题。1第什么是积分制管理讲积分制管理，就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行量化考核，并其目的就是为了全方位调动人的积极性，再加上永久性的使用，且要用软件记录，就是为了彻底解决企业管人的难题。今天将的积分与钱不挂钩，只与名次挂钩。正因为积分制与钱没有挂钩就年底最高分的员工可以出国公司年初让员工挣积分，比如说，成为了无价的宝。十年以后积分最高的员工可五年以后积分最高的员工可以奖励一辆汽车，旅游，分、10分、5以奖励一套住房等。时间一到，有人可能就是因为他多了分，50分的人失去了出国游、50分、10分、5少反之，汽车和住房；就能得到出国游、所有积分就是无价的宝。积分等于多少钱？不清晰，

5、1失去了住房。失去了汽车、1员工只要不离开公司，积分就会终生有效。使用后不清零不作废。如员工加班分加分，但给加班工资只能管一阵子。群艺的案例：男友陪女友2小时，可给予逛街，接到公司电话要加班。加班可以加分的加2分，同时加一小时班还有20分的加分可以在年底争取出20分，因此，跟女朋友商量起来就格外容易，因为很多时候积分都超出了钱的这比加班工资听上去就令人心动的多。国游的机会。作用。积分可以改变管理者和劳动者之间的关系，使得员工付出的主观目的是为国家发行体育就好比彩票的发行机制一样，而客观效果却是为了公司。了自己，但是我为国家筹集体育发展奖金。彩票的目的是为了解决体育事业资金的不足，1身边买彩

6、票的人几乎没有一个人是为了发展体育事业而去买彩票观察这么多年，但客观上却达到了为国家筹集体都是主观上为了自己中大奖而去买彩票的，的，育发展资金的作用，同时主客观又达到了高度统一，没有任何矛盾。所以，为了有的农民把卖把全部奖金拿去买彩票，就有人背着老婆，自己中大奖去买彩票，甚至有天不休假，365有些员工为了挣积分一年在群艺，猪的钱全部买了彩票。小时的班，但最后全部被我减去了积分值。原因是这严重违反了2100员工加了劳动法。为了让大家理解积分制管理，从积分制管理的关键词入手进行解答：人的能力在积分制体系当中指的是一个员工相对拥有的第一，人的能力。学历，如中专、大专、本科、研究生学历等等。1.能

7、力，它包括以下几个方面：在群艺，员工还没有进入公司工作，就会根据不同的学历得到不同的固定积分。分，研究生固定40分，本科固定积分30分，大专固定积分20如中专固定积分员工的感觉非每个月都会有固定的积分，并且是每个月认可一次。分，200积分老板也看不起。老员工看不起，没有工作经验，刚毕业的大学生进入公司，常好。其实，员工的学历不一样，他们的知识面也不一样；员工的学历不一样，他们的用积分来认这是非常不一样的。他们培养的后劲儿