劳务管理实施细则及农民工工资发放管理办法.doc

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1、劳务管理实施细则及农民工工资发放管理办法 劳务管理实施细则为规范项目部管理，尤其是加强、完善劳务队伍管理，提高对劳务队伍的管理能力，根据《劳务管理办法》的有关规定和公司司对劳务队伍的有关管理办法，特制定本实施细则。 总  则   一、劳务市场是市场经济条件下企业劳动力的必要补充，使用劳务队伍的目的在于保证工程质量、安全和工期，降低工程成本。   二、使用劳务队伍必须遵照国家的法律、法规以及总公司及《劳务管理办法》的有关规定，遵循公开、公平、公正的原则。   三、为了便于管理使用，劳务队伍必须优先考虑自己职工组成的“架子”工队，尽可能地鼓励职工实施劳务承包。   四、项目部在劳务队

2、伍的选择，劳务合同的签订，劳务队伍的管理，结算与支付中适用本实施细则。 劳务队伍管理机构和职责   一、项目部成立劳务队伍管理小组，负责劳务队伍管理具体工作。   二、项目部劳务队伍管理小组由项目经理、项目书记、副经理、总工、项目部各部门组成。   三、项目部劳务队伍管理小组负责劳务队伍的选择、劳务队伍的管理工作。具体包括：   1、选择、确定劳务队伍，审查劳务队伍的合法有效证件、劳务队伍负责人的管理施工能力；   2、确定劳务队伍劳务工作范围和劳务单价；   3、对劳务队伍工作过程的管理和监督、指导和服务；   4、对进场的劳务队伍实行严格的全过程控制，根据施工情况研究、制定施

3、工奖罚条例。   5、执行并监控劳务队伍结算支付流程，严把劳务结算支付关。   四、项目经理职责：主抓劳务承包管理工作，签署劳务合同评审结果，签署劳务合同，审批劳务结算与支付。   五、劳务队伍管理小组负责劳务队伍的日常管理工作。具体包括：   1、提出劳务队伍工作范围和劳务单价建议意见；   2、起草劳务合同条款，交由项目部经理签署；   3、监督劳务合同履行情况，进行劳务费用结算；   4、做好劳务合同评审、劳务管理各项台帐，整理、归档合同资料并负责上报工作。   六、劳务队伍管理小组各部门职责：   1、各部门参与劳务合同评审、劳务队伍管理全过程，监督劳务合同履行情况，对劳

4、务队伍施工进行指导、监督、管理和服务。   2、工程部：提供合同工程数量，下发《变更设计通知单》，出具《已完工程数量清方表》，对劳务队伍下发各项技术交底。   3、安保部：对劳务队伍的施工安全、质量、持证上岗情况进行管理、监督，在劳务结算表单中审核本部门的结算内容并签字。   4、物装部：按有关规定对劳务队伍领用料、用水用电、机械使用情况进行考核，按规定发放劳动保护用品，在劳务结算表单中签字。5、试验室：由工程部、安保部配合，对劳务队伍施工质量进行检验、试验。6、办公室：对劳务队伍的人员进行登记造册，安排好对劳务工人的各项培训。7、财务室：对劳务费用结算进行全面审核，交由领导审批

5、后做财务账单，监督、发放劳务工人的工资。劳务队伍选择 一、必须选择在公司内有3年以上同类工程施工经验并有良好的施工业绩，未出现安全质量事故的劳务队伍。   二、劳务队伍必须有稳定的施工人员，人员素质良好，能满足施工需要。   三、合同签订前由劳务管理小组组长（项目部经理）主持、劳务队伍管理小组全体成员参加，就劳务队伍合同条款、劳务单价、安全、质量、工期进行评定并签订合同，并将评审意见备案。   内部劳务队伍管理   一、项目部鼓励有经验、懂管理的企业职工牵头，组织企业离、在职职工和按《劳动法》规定招募的劳务工人成立项目部“架子”工队，进行劳务承包。   二、项目部与“架子”工队负

6、责人签订劳务承包合同，为劳务队伍提供全过程的技术服务和技术监督、管理工作。   三、项目部与进场劳务工人签订劳务用工合同书，交由“架子”工队承包负责人管理、安排劳动，由负责人安劳分配发放工资（包括了计时、计件、保险等的综合工资）。   四、对进场的劳务队伍实行严格的全过程控制，对严重影响工期、质量、安全的劳务队伍要坚决解除合同，更换承包负责人。   劳务结算与支付   一、对劳务队伍的结算要做到及时、准确，杜绝拖欠劳务工资的现象发生。   二、劳务结算与支付应符合《劳务管理办法》的规定和工作流程，由劳务管理小组办公室和各部门严格把关，项目部经理批准后支付。   三、劳务费用由财务

7、部根据结算支付单进行支付，并监管或代发劳务工人工资。   四、为了防止劳务队伍拖欠劳务工工资，保障劳务工的合法权益，提高合同的履约率，在结算时由项目部暂扣劳务费的5％作为合同履约保证金。在劳务队所承担的施工任务完成后，劳务人员退场前，经项目部对劳务队伍合同的履约情况考核后予以退还。   农民工发放管理办法   为维护广大民工的合法权益，严格贯彻执行《劳动法》及贵清项目办下发的《项目管理手册》中关于民工工资管理办法的相关规定，中铁一局一直非常重视民工管理，并把民工工资发放情况作为一