化工企业巡检制度.doc

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1、为加强企业安全管理，构建和谐安全的生产环境，强化隐患排查治理，严格落实各项措施，明确责任，严格责任追究，杜绝事故，特制定事故排查治理制度。　　　一、检查方式：　　　1、各岗位日常巡查，发现隐患及时向班长汇报，安排整改。　　　2、车间每周对生产装置进行一次检查，对发现的隐患由主任安排整改。　　　3、厂部（专家）每月对生产岗位进行一次检查，对发现的隐患由各岗位负责人安排整改。　　　二、检查内容：装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况，动设备安全防护装置，压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故

2、报警装置的运行情况，电器设备安全用电情况应急救援器材的备用状况，现场物料跑、冒、滴、漏情况，现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。　　　三、隐患整改：对查出的隐患，均下发整改通知单，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限时整改，明确整改责任人，整改完毕后将整改通知单返回安全科，由相关人员组织复查。　　　四、记录：所有隐患排查治理均按要求进行记录，检查情况、整改通知单、复查情况均详细记录、建档留存备查。　　　五、考核：对查出的隐患及整改完成情况根据公司安全及“6S”管理制度及安全生产违法行为责任共担制

3、度和相关条款进行考核，月底与工资挂钩。为加强运行巡回检查管理，及时发现设备系统存在的问题及异常运行情况，确保设备的安全稳定运行，特制定本制度。巡回检查是及时掌握运行设备状况，发现设备异常，排除设备隐患，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的重要措施。