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时间:2020-09-01
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1、房产销售个人工作总结范文简短房产销售个人工作总结范文简短房产销售个人工作总结范文简短房产销售个人工作总结范文简短房产销售个人工作总结范文简短房产销售个人工作总结范文简短房产销售个人工作总结范文简短房产销售个人工作总结范文简短 房产销售个人工作总结1 首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特点等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,掌控市场大环境的脉动, 其次,深入分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、
2、渠道模式、终端形象、促销推行、广告宣扬、、营销团队、战略合作火伴等等方面表现,做到知彼知己,百战百胜。目的在于寻觅标杆企业的优秀营销模式,发掘本身与标杆企业的差距和不足。 最后,就是本身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售增进、品牌推行、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与鼓励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步缘由分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄当中,决胜在千里以外。新年度营销工作计划就是强调找事在先,
3、系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性计划部署。但是我们还要明白年度营销工作计划其实不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作计划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年整体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每一个区域、每一个客户、每一个系统等等;流通类产品分解到每一个区域、每一个客户等。
4、 其次就是产品计划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改进计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特点及现有客户网络资源状态,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调剂计划。 如果企业仍存在空白区域需要弥补、或现有经销商没法承当新产品销售等缘由,还需要制定区域招商计划或客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。 然后拟制品牌推行计划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、
5、虔诚度,需要分终端形象建设、促销推行活动、广告宣扬、公关活动等来明确推行计划主题、推行组合情势 最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。 如此,整体年度工作总结和新年度营销工作计划才算完全、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实行,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织履行力。 房产销售个人工作总结2 2020年在不经意间已从身旁滑过,回首这1年,步步脚印!我于20__年_月份进入__公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。 在公司领导和各位
6、同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的1员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将2020年的工作总结以下。 1、内勤平常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是1个承上启下、沟通内外、调和左右、联系8方的重要关键。工作主要从以下几个方面展开; 1、平常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的转达及业务信函的发送。 3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好
7、本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(触及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。 6、建立销售分类台帐(反应出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。 7、建立销售费用台帐(反应出部门内部费用及每一个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。 10、对所经手的各类触及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分
8、析与建档,销售相干宣扬资料的领用、登记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 2、存在的缺点及计划 对_
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