《像园丁那样管理》.pptx

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1、什么人最快乐英国《太阳报》曾以"什么样的人最快乐"为题，举办了一次有奖征答活动从应征的八万多封来信中评出四个最佳答案：1、作品刚刚完成，吹着口哨欣赏自己作品的艺术家；2、正在用沙子筑城堡的儿童；3、园丁辛勤劳作后看见花开的时候；4、千辛万苦开刀后，终于挽救了危重病人的外科医生。从第一个答案中，我们知道必须工作，有工作，就会使人快乐。第二个答案告诉我们，要学会快乐，必须充满想像，对未来充满希望。第三个答案告诉我们，要学会快乐，心中要有那种无私的、不记报酬的爱第四个答案告诉我们，要学会快乐，-定要有能力，要有助人为乐的技能。《像园丁那样管理》—成君忆目录：第一章南方与北方

2、第二章渔夫的故事第三章做一个热爱生命的园丁第四章管理学的意义第五章当园丁变成渔夫第六章对执行力的理解第七章领导力的两种类型第八章刘备和他的团队第九章曹操的大败局第十章员工为什么效忠于企业第十一章园丁眼中的非货币薪酬第十二章老板与员工之间的博弈第十三章决定员工忠诚度的精神要素第十四章让员工们热爱自己的工作第十五章转变第十六章请记住刘备的名字曹操和刘备的两句名言，反映了渔夫和园丁两种不同的管理理念。曹操：宁教我负天下人，不教天下人负我！刘备：勿以善小而不为，勿以恶小而为之！第五章：当园丁变成渔夫当你在爱着的时候，你就像园丁一样慈祥，而世界也像果园一样姹紫嫣红。如果你不爱，

3、你就像渔夫一样心怀叵测，而花园也立即变成了滔天的恶浪。第十一章：园丁眼中的非货币薪酬在渔夫的管理学中，员工的薪酬=货币+权谋在园丁的管理学中，员工的薪酬=货币+爱园丁的非货币薪酬的清单：1、帮助每一位员工选择自己喜爱的工作；2、为每一位员工提供一份温馨的职场示意图；3、当员工变现出色时，及时给出赞扬；4、关心员工的个人情况，而不仅仅是工作；5、尊重每一位员工的个体尊严和存在价值；6、鼓励人与人之间的相亲相爱；7、关注生命成长的过程。大汉王朝股份有限公司诚聘总经理一名，候选人：1、曹操2、刘备请投票表决……人们喜欢海豚型的管理风格，而刘备就是《三国演义》中唯一的海豚。第

4、十六章：请记住刘备的名字曹操一生，长于进攻，却始终无法消灭刘备。刘备一生，总是挨打，却都能从逆境中奇迹般地恢复自己的实力。如果他的运气再好一点，谁说他不可以像刘邦那样，成为一个以弱胜强的大赢家？读后感首先，一个伟大的园丁应该是一个热情的园丁。一个人的能力有大小，但是很难想象一个没有工作热情的人能把工作做好。日本经营之圣稻盛和夫先生曾经讲过：“一个人只要有热情，那么他几乎是无往而不胜的”。因而，我们做事要先具有热情。其次，一个伟大的园丁应该是一个有事业心的园丁。这年头，混日子的人多了，干实事的人少了。这是为什么呢？这或许是我们时代的悲哀，但是，沧海横流方显英雄本色，我认

5、为，我们要带着事业心去做事情。有一首歌叫《勇气》：“爱真的需要勇气，去面对流言蜚语”。再次，一个伟大的园丁应该是一个有爱心的园丁。生活中我们要怀着爱去做事。最后，一个伟大的园丁应该是一个有智慧的园丁。不同的花草树木有不同的特点，不同的公园有不同的定位，作为一名伟大的园丁，一定要注意工作的方法，形成系统思维的能力。好书分享：《欢乐的经济学》《人间词话》《追寻生命的意义》《拖延心理学》《梦的解析》《宽容》《如何阅读一本书》《影响力》《小王子》《无价》《一九八四》《定位》《雪国》《芙蓉镇》《人性的弱点》《爱的艺术》谢谢