运营管理基础复习题 新 优质文档.doc

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1、优质文档运营管理基础题考试复习范围一、判断题:1.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。(×)2.运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。(√)3.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。(√)4.加工装配式生产是离散性生产。(√)5.订货型生产的生产效率较低。(√)6.生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。(√)7.生产运作从管理的角度,将生产运作分成制造性生产和服务性运作。(√)8.在流水线生产中,被加工对象在每一工序都没有等待现象,生产是不停顿地连续进行的。(×)9.

2、流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。(×)10.流水线生产方式适应任何产品的生产。(×)11.订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。(√)12.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。(√)13.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。(×)14.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。(√)15.市场调查预测属于定量预测方法。(×)16.用一次指数平滑法预测,平滑系数α越大,则预测的稳定性越好。(×)17.预测

3、精度高,经营成本低,因此企业应追求100%的预测精度。(×)18.按简单移动平均法预测,移动平均的时间段越长,预测的稳定性越好。(√)19.移动平均可分为简单移动平均和加权移动平均。(√)20.市场调查预测法,是以专家为索取信息的对象,取得必要的市场信息。(×)21.德尔菲法是市场预测法的一种发展。(×)22.选址决策只是新企业进行的一次性决策。(×)23.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。(×)24.空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。(√)25.并行工程的主要目标是改善产品质量(×)13优质文档1.研究与开发并行过程,有利于实现技术、

4、资源、过程在设计中的集成。(√)2.啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。(√)3.蔬菜罐头厂应该接近市场。(×)4.预制板厂应该接近消费市场(√)5.简单移动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。(√)6.平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。(×)7.MAD等于MSE的平方根。(×)8.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。(√)9.因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格产品。(×)10.按EOQ公式,毛坯的生产批量应大于零件的加工数量。(√)11.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济

5、订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(及相应的总费用最低)。(√)12.安全库存是由年需要量决定的。(×)13.提前期和库存率中的一个不为随机变量,就不是随机型库存问题。(×)14.ABC分类法是按照物品的单价高的进行的。(×)15.按照ABC分类法,得出的A类物资总是占少数。(√)16.平均库存量和每年订货次数成反比。(√)17.EOQ模型就是要订货费用最省。(×)18.准备安全库存是为了满足预期的要求。(×)19.提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险。(√)20.单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。(√)21.单周期库

6、存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。(×)22.A类物资适用于定期订购方式。(√)23.库存订货点理论中被订货的需求物料应具备的条件:消耗相对稳定,供应比较稳定,需求是独立的,价格不是太高。(√)24.ABC分类法是库存控制的基本方法之一,并广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理中。它被视为管理控制基本原理中最有用、最有效的方法之一。(√)25.ABC分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品(B类),使有限的人力及时间得以更有效的利用。(×)26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。(×)13优质文档1.高库

7、存系统的服务水平就降低了缺货风险。(√)2.顺序移动是前道工序加工完毕后立即转送到下一道工序。(×)3.当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。(√)4.项目包括一系列重复进行的例行活动。(×)5.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。(×)6.在网络图中,关键路线是时间最短的路线。(×)7.箭线型网络图是以箭线表示活动。(√)8.箭型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。(√)9.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。(√)10.活动i-j的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。(

8、√)11.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。(×)12.不在关键路线上的活动,其松动时间为零。(×)13.要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。(√)14.

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