中小企业融资难的对策.docx

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1、近年来,我国中小企业发展迅速,并已形成相当规模,在国民经济中发挥着重要作用。  随着市场经济体制的不断完善和世界经济一体化的趋势,为我国中小企业的发展提供了巨大的商机。  但是,中小企业发展过程中的各种矛盾也不断暴露,其中资金紧张,融资困难是制约中小企业发展的主要因素。  一、中小企业融资难的原因  通过调查发现,目前银行贷款仍是中小企业融资的主渠道,因此可以说,中小企业融资难在一定程度上主要表现为贷款难。  其原因可以从企业和银行两方面来分析。  从企业方面看,中小企业经营风险大,发展前景不明,贷款抵押担保难。  基层银行授权有限,贷款程序复杂繁琐。  中小企业

2、申请贷款,手续繁琐,且银行考察评估时间长,即使费尽周折贷款到手,商机可能早错过。  从银行方面看,国有商业银行经营战略上重点转移,使中小企业难以获得贷款支持。  信贷管理上重约束、轻激励的理念,使基层行、社存在惧贷、慎贷心理。  中小企业贷款风险大,银行、信用社维护金融债权也比较难。  二、解决中小企业融资难的对策  从以上分析可以看出,中小企业融资难,既有企业自身经营管理上存在的先天不足,也有金融机构定位偏差、贷款权上收等不匹配因素。  同时,对中小企业发展的配套政策不健全、社会信用环境差等因素也是制约中小企业融资的重要原因。  因此,解决中小企业融资难的问题,

3、需要企业、银行、政府、社会共同努力,实行综合治理。  1、更新思想观念,为中小企业创造平等的融资环境。  首先要更新观念,充分认识中小企业对国民经济发展的重要性,国家从宏观政策上,特别是融资政策上,要把中小企业与大型骨干企业同等对待,积极疏通中小企业融资渠道。  其次,国有商业银行、信用社要重视中小企业对分散银行贷款风险的积极意义,要把优良中小企业作为长期贷款客户群,为中小企业提供多样化的金融服务。  同时,要改善信贷管理,树立贷款营销意识,主动支持中小企业健康发展。  2、金融机构要完善信贷管理机制,加强对中小企业的信贷服务。  首先要改进贷款授权授信制度,下放

4、贷款权限,减少对中小企业申请贷款的管理层次,简化审批程序,加大基层行、社信贷人员的贷款权限和责任。  要允许基层行、社在核定的额度内自主审查发放贷款。  对有市场、信誉好、效益高的中小企业适当放宽贷款条件,扩大授权额度。  其次要在落实信贷风险防范措施的基础上,进一步完善信贷激励机制,调动信贷人员营销贷款的积极性,做到责权分明、奖惩兑现。  同时可以偿试实行企业法人代表和财务负责人连带责任办法,从内部和外部共同防范信贷风险。  3、建立和完善中小企业融资担保体系,为中小企业融资提供保障。  要鼓励和支持设立中小企业担保机构,充分发挥其作用,要寻找合适的市场切入点,

5、积极有效地开展业务。  要建立担保机构的资本补充机制,吸收社会资本进入,鼓励大企业、大公司参股、壮大担保公司实力,提高担保公司支持中小企业的能力。  要改进现行担保机构的运作办法,按股份制、市场化原则规范运作,坚持经营的非盈利性和服务性。  4、完善社会服务体系,切实发挥中小企业服务指导机构的作用。  各级政府要切实发挥中小企业服务中心的作用,为中小企业提供市场、资金、人才培训、技术更新、科技成果转化、金融等全方位的服务,使其成为沟通中小企业、政府和有关部门的桥梁和纽带。  5、树立新的融资理念,拓宽中小企业的融资渠道。  中小企业要转变融资观念,逐步降低对间接融

6、资的依赖,加大直接融资的比重。  对发展前景好、效益高的中小企业,地方财政可以提供担保发行企业债券进行融资,为有潜力的中小企业提供上市融资的空间。  要建立和完善中小企业产权交易市场,为中小企业直接融资搭建平台。它是一只名叫“晶晶”的鸽子,它饿了。平常,那个人早就回来了,老远打响一个长长的呼哨,“晶晶”飞过去,落在他的肩上,那个人会抚摸它,从口袋里摸出一把稻谷或绿豆喂它。每当它飞向北山山谷从那里带回纸条,主人就会笑容满面,看完纸条后他会在地上翻一个斤斗,摸出一个闪亮的铁匣子塞进口里左右拉动,奇妙的声音就在这时发出来了。可现在,它正面临着孤独与饥寒。它的主人是一个外

7、号叫“麻雀”的人。招工这件要命的事闹腾得他周身疲惫,结果对方还是摇头。“麻雀”必须投入最后的一搏,他长嘘了一口气,声音透出了沉重:“兄弟,这事只能你来帮我一把了。实在对不起,我舍不得你走,可有什么办法呢?人家居然看上你了……”主人看着它,不再说话,眼里有了亮晶晶的东西。第二天一早,主人把“晶晶”塞进一个暗而闷的硬纸盒,鸽子扑扑地挣扎,主人找来剪刀,给它挖了两个方方正正的透气窗,然后提着纸盒出门了,它不再听到主人的说话声。它在剧烈晃荡的黑暗中不知过了多久,眼前突然变得明亮,“晶晶”本能地往后一坐,再猛地一弹,就箭一般射了出去。一个中年人的粗嗓门留在了它身后,一个小孩

8、的哭泣声也

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