质控部部门职能说明

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1、郑州盛科工贸进出口有限公司质控部部门职能部门名称质控部直接上级总经理下属分部门职责概述负责外购件检验，生产过程质量控制，成品品质管制和计量器具管理以及质量体系管理工作工作权限1.原材料、外购件、生产过程、成品的质量判定权；2.公司规定下的质量问题处理权；3.参与处理客户质量投诉的权力；4.在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力；5.制定质量控制管理相关制度或流程的权力；6.对公司的经营管理和发展提出建议的权力；7.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配及奖惩权；8.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力；9.公司规定、上级授予的其他权限

2、。工作职能1.制度管理建立和完善质量控制相关的各项管理制度，制定明确的工作程序和工作标准，并监督实施。如质量控制计划，计量器具校验与维护制度，不合格品控制程序等。2.检验管理1.根据检验标准负责对外购件入库前进行检验，并做出判定，填写检验报告单，反馈相关部门，控制源头质量，并存档。2.依照检验标准和工艺操作规程，组织对生产工序的检验，对品质异常及时反馈生产部门，对生产过程实施监控。以及过程检验记录的填写与保存。3.对产成品进行出厂检验，出具成品最终检验报告单并存档。4.做好质量统计、分析工作。5.检验新技术、新方法的引进与应用。6.参与对供方的质量控制能力进行审

3、核。3.计量管理1.依据计量器具校验与维护规定，定期对各计量器具进行校验和维护。必要时可选用第三方。2.计量器具的更新、报废等管理工作。3.建立计量器具台帐及校验维护记录。4.员工培训制定本部门员工生产安全，员工技能、质量管理等方面的培训计划。5.质量问题处理1.组织质量问题总结与分析，对质量问题和客户投诉进行调查、分析和跟踪，明确责任，通知到责任方，并根据公司有关规定进行处理。2.对客户反馈进行记录汇总，并定期向各部门通报并及时向公司领导进行汇报。6.现场管理1.对现场零件标识的监督与审核。2.负责对现场环境状况进行日常维护，严格执行“5S”标准。7.质量体系

4、管理1.负责健全质量体系，按计划组织内审和管理评审及监督审核的配合工作；2.对各部门质量体系运行情况不定期监督检查；3.组织学习程序文件，及时修订管理手册和程序文件，及时发现体系不合格项并采取纠正与预防措施，保障质量体系的有效运行。郑州盛科工贸进出口有限公司8.协调工作1.参与合同评审，负责对合同中有关产品的重要特性及检测能力进行评价；参与公司新产品评审；参与供应商开发。2.做好本部门与相关部门的工作配合与协调工作。编制：审核：批准：