抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc

抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc

ID:57282681

大小:19.50 KB

页数:6页

时间:2020-08-09

抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc_第1页
抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc_第2页
抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc_第3页
抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc_第4页
抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc_第5页
资源描述:

《抓党建--促经营--确保企业稳定健康发展.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、抓党建促经营确保企业健康稳定发展酒店支部汇报材料酒店党支部自成立以来,在公司党总支正确领导下,充分发挥支部的领导核心作用,不断加强党员干部队伍和组织建设。几年来我们支部始终围绕中心工作,紧密联系企业工作实际,坚持以“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的思想开展工作,党建工作贯穿经济工作全过程,将建设一个团结协作、群众信任的好班子,培养一支朝气蓬勃、富有战斗力的好队伍,健全一套决策科学、管理严格的好制度为目标,抓班子、带队伍、强管理,聚合力、促发展、创佳绩,确保企业健康稳定发展。一、抓班子、带队伍、强管理1.强化班子建设、发挥支部引领示范作用首先支部自身建设,围绕企业中心工作,

2、支部班子结合当前形势,开展了一系列的学习教育活动,促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高,使班子成员增强了危机感、紧迫感和责任感,从而形成了干好工作的自觉性,对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。支部班子成员之间即分工又协作,在三重一大事项上,都是经过集体讨论决定,保证了决策的正确性,提高了决策水平。其次制度建设,按照总支的要求,建立、健全、完善支部各项工作制度、组织制度和内部合理而有效的运行机制,规范党建工作,认真做好民主管理工作,实行党务公开,开展群众监督和党员民主生活会的各项制度,我们每年都多次安排举行员工代表座谈会,真诚听取员工对经营管理、对企业的意见和诉

3、求并尽力解决。落实党员的知情权、参与权和监督权等民主权利,不断提高党支部的凝聚力和战斗力。2.抓好党员队伍建设,积极发挥党员先锋模范示范作用支部的建设离不开党员,所以支部始终重视对党员学习教育工作,通过抓日常组织生活,党员教育,民主评议党员来加强党员队伍管理;加强对党员的学习、教育、管理,组织党员学习政治理论学习和业务知识,扩大知识面,掌握新技能,发挥党员的先锋模范作用,不断提高自身素质,增强支部影响力。支部现有党员数9名,其中2名为预备党员,他们在各个部门、各个岗位都发挥了中流砥柱的作用,每当酒店出现急难险重的任务时,总能看到党员的身影。对于企业的难点问题,我们的党员干部

4、总能以身作则加以解决。3.立足岗位比贡献,加强对入党积极分子的培养严格按照组织程序发展党员,严把党员“入口”关,对每个考察对象都抱着负责的态度,重点考察,认真培养,积极稳妥的保证发展新党员的质量。自成立以来,陆续发展党员5名,都成为酒店各个岗位工作骨干,他们的工作实际也得到大家的认可,有力的带动了企业工作的开展。4.提升服务比作为,培养锻造高素质的员工队伍员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的动力源泉。面对日趋激烈的市场竞争,为了增强企业的竞争力,支部提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的满意度。14年我们利用春节前后的淡季,开展了为期一个

5、月的培训月工作,使培训成为酒店在新的一年里的首项工作,通过全员培训的方式为全年的服务工作打下了基础。各部门根据工作中出现的薄弱环节,有针对性的制定培训计划,并报酒店办公会进行审议,真正做到缺哪补哪,并将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,带动员工整体素质的全面提高。同时在培训开始时就做好了考核的相关的准备,各部门在培训后按照计划进行考核工作使培训目标具体化和可操作化。支部同时坚持从严管理和暖心关爱相结合开展工作,积极营造良好、和谐的工作氛围,使员工有一个健康向上的工作环境,倡导员工快乐工作、快乐生活,只有有了快乐工作的员工,才能给宾客提供超出所付出价值的产品。工作之余,坚

6、持以工会为载体,开展一些寓教于乐的活动,调动党员和职工的工作积极性,同时缓解职工工作压力。同时把对员工的暖心关爱体现在细微之处,对于生病的员工上门进行慰问,对于因病无法适应自己工作的,在一定时间一定范围进行调岗等。通过上述活动的开展,使蓟明酒店支部的凝聚力不断增强。二、聚合力、促发展、创佳绩作为企业党的建设始终要为企业经济发展服务,我们紧紧围绕“保品质、控成本”这个中心思路开展工作,促进酒店又好又快发展。在去年经济下行压力加大、市场竞争日趋激烈的大环境下,支部通过抓党建促经营,使营业收入实现了逆势增长,销售收入和利润总额均创历史新高。1.经营收入逐年提高酒店行业近年整体市场

7、走低,全行业竞争加剧,市场环境发生很大变化,酒店商务散客市场受到一定影响。为此我们加大了会议、团体客人的开发力度,在困难面前认真分析和把握周边市场的发展趋势,不断调整经营思路,开发新的客源市场。通过努力2014年度客房出租率比2013年度增长10%,营业收入增长12%,总收入呈现逐年提高态势。2.客户满意度提高,宾客回头率逐年增长由于经过了规范化的培训,岗位技能也大大提高,反过来也提升了酒店的服务水平。在携程、艺龙等网络订房中心的客人真实评价中,酒店始终保持在高于酒店设施的4分-4.5分级别,受到广大宾客认可,用户

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。