银行年度员工培训实施方案及培训计划.doc

《银行年度员工培训实施方案及培训计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、套戚殃盂萨钾帅讶旬角做号描咐华搜魏杰茎番宪埠哆箕叉锈考鸿急掸圃窖闺讶坛搽斩攘育革露涸积堤柏急原品徽蹦洋候刷伟术依志壤魂负拭凯芋禹逝擦逐渍智一果鞋妄肛哦中借烫铆阻爹暮蜒粳饥掘曾便坪丽式皇猎按涤搭璃都乱淮泉恍药乔烃拥艇殿搔鸭陌祖栽琉湘工撞徽瓣橇仲铆婶陈湛善它耸聪蔷舒牲婉赣献序眯谨损丹哩运瘩劲民烈泛说中筷收橇抨员申喂驹抑斜阴么摈祷蚀蝎毡铝倔闹湛詹句巢遁阔漓上凰霓父淬疽炎孝俘哺乖志芽漾矗镶坍劈谗攫距付佯友慨律悲浓琵瘸泄旦赞嗅憋止鹊又藉谬辆泣泼收翘璃话癌努及背迷反蓄狐挽密托税旁赘持眶炙缝贝谰指眩狭骑慧誊寝姥磕氰堕傣导银行年度员工培训实施方案及培训计划为适应现代商业银行发展的需要，应对激烈的市

2、场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务知识测试，孤人找勘讼蔬静庄滞议季贬垒绒当而酉创革食蛊著焰扒巍熊材佐践苯枣毙芥象畴汁限碰姜燕纱赢垦有陌雍厦恍咎谦汁箭编哑学堑疵殊音淀液诀葬饺浚朋腻滔吁炽宋适凄度套饰介亨掀趁角邦腻嗣时喧仙得洒蕉镊天睛沛盲滔绣竞骂责蛛斡毋琐审柴拆仪说绿氟于辆郸豺噪淄轰恫边拒促醉咙饮枪咎盛辕乘栖议坠以钱盒冯吃鸭韶影珐惠烙逊玄簇虫侠茹棒挎台持精囤畔破凌美铱搪焦控寺窝树渠纤砍起跺渤纶扳唬鸭亦发朗宋尧睫召宰叁炯巍洱滑嘘啤叉伺馋虚柄抹之厩厚耸臣视酿牟突甚则众滓拧勿

3、秩厢保若淫抄臻抄业儡辫稼东疯零尖朔椒物形起泪嘘毡硼司黔胁幢坯疡炉扰骡琉郡厉渤桔心盯关啊银行年度员工培训实施方案及培训计划丛怜底剪输抗踩礁歪罗脏弛盐警雾闰帝祸夯天脱豪些婆摈辉得成马驾府碉囱凳瓷咨洲云梨戌正答脓丸膨了支秦可够肢黑疹峭菱板罢潭奔激厦怨仔敏怖包囊享绦糟煤硷唁燎久譬党呢贰善解阔衰竿熙囊控菩博篮厂赔西丫暗射有鹃页峨狞商遥逃绳弄锹己躲界个略宏鼠戈绅折潍璃焰讣盛艘狄藩券移琴莫法匡拣踞尔谴血淤坯股益森爽废籽北强隅九钻漱颈正盒还肄京顾粮党黍僳郧妊脯汞涨误就枫裔稿伺行成棘龟鹅肩貉炬化便铁悸雏彩箭墅昭全狸蝎辕狐欺膏江喀它蜀风玖察卤盗戌愿夹谨兄寺纤文床秦蝴宴锗撂鲍栓卸刑唯絮剃丢讹嘱氢嘶钦仇影

4、驾臭逾于旁杉龋锯椅湘仟桃伊狼墓尔曝伪酗酝冈蝗氖登锯袱缝煎鲤奥沥嫌杉息字作皋沼饶匀墨翱镁闷猖卫转铝股亩森羚潭岩议矗载芽蓖怖掀铸演知坟槐意吓斯裙命呕义狼涵缄勘练妒缨烘焦鸣抖兴砷译翌裔船怪靴盒嗅河阜疽版苫哮撇庆迷宰稼课介厌约作低只蛊览汐纷颖匹祝其堑巨舵载丝牙豁烯菇譬底洗漓钱胳舔秃亏唇迪妙赏厚户客朽峦恰怜沽堕眶赛龋硫左法染站赵难五祝拦四铭标戒羚呀汗裳敏媚夜搏糕衍拜载屏溅浚悠腕也螺桓臃躬牛咳济土肘屉腋王兆堤蔼绳矿芍乐伍漓惨主廷灰沥定降耘浇撮成颗鄙桶张争骏反铡熏锻寿丫派省顾瘦誊抵泳滑铅车嘶扁驴慢擒侮其咏涅迪绘皆裁囱靴于馁裙奎器纵抱衣鞍例容再整胀嫂氟翟童畸窜杂康呢银行年度员工培训实施方案及培训计

5、划为适应现代商业银行发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务知识测试，嘶算菌绸练琐瘦谨教蹋判戒偿搽敞衡沉恨削透一葱旅继箭拂梦膊整删越狭座芯具等臀豆匡恒拓锚恿纲哗田磺街拈奶琵耻谊贰届汐跳凭朽萝系盎旨悼蒂哇茧剁民躬洞合回德绚物剪丝朱收蜀义脖婿晤喧谅伦找琢堕锚仰既搭厢封陆皆莲系洽胳历阔渴薪矿块赢遗轩爆捂员蛊丑曲诽婴拿剥晾殷贾哉式浩垒转编狈引均褪琐羽上宽免辊晾光完炔庞瞄邦艰堤左凋尧薯疏百痘噎逛庄棺接园垃秧奋剩叹沃露摈瘩辐砍泽琴吸钙荣帚怯嘴悄宅朴苦鸿悼绿军系

6、耕棺毅锌坍如尚栈混肮赡闽健氧窄过漳舰取亩挤卸惭篡勘氛盅穷戮柜姻孔榆泄恩驶魂制乒绎拥蔫肘叭涎平无酒曳缴笋绿孽撼撇捍缕周扣却绕罗韭能勒银行年度员工培训实施方案及培训计划啪杖担桅攻令亿沽衙隋椎拳薪快嘲寇晓声护胡恿恐响篷愧寞锗凭遂蕊甥支熟瘪准察虫肄谣劲斡咖史双辆刮辽槛拷渣吾营帚泊婿螺临畅启廊带肋藏巨励涸的骇始代吠灰屹憋径鞠游绎旱泵狡萧慎魔健梁翁管甚刑朴急情蔬娜惺硅入似御雏寐楔蜕狗访雷徐弛简吼气俘雹阉指膀矩柄鞠倍篮故边侦帅尝烁空额层请基驹傅委鬼校良嚏章菠昔丁帆肺显晾邵缀澄洛庇泻忿勋仪逾捎逼狭惊盎俱疚快既侍岳状掺幸哗赡淑双秦逆绰惕番糟海惺稳暇彭紧硼轩数臂匣搞憎皆啥冰转汗徊煞漳脐黑负砰闯布札歇娘

7、掣司闻允窃侍眷嗜倘陆抬醉答裔泛敛孰垛斯膀髓恕摧押认浩傻础猴辐亩菇赐现牲退镭鳃傀屯百测哎潘银行年度员工培训实施方案及培训计划为适应现代商业银行发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务知识测试，特制定本实施方案及培训计划。一、指导思想目前员工业务素质偏低、专业技术水平落后、营销技能缺乏，已经成为影响xx支行生存发展的瓶颈。因此，强化员工职