现代公司管理2017.doc

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1、2017年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A．私营企业B．合伙制企业C．公司制企业D．业主制企业2．从法律意义上讲，公司的最高权力机构是A．董事会B．监事会C．经理层D.股东大会3．首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A．奎恩B．巴纳德C．钱德勒D．明茨伯格4．公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司

2、的性质的是公司的A．财产B．资本C．住所D．名称5．对资产直接的实物占有是指产权的A．实物形态B．价值形态C．股权形态D．技术形态6．计划工作的第一项基本活动是A．提出问题B．确定目标C．收集资料D．制定方案7．原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A．资本B．产权C．股权D．物权8．产权市场交易的对象就是A．企业财产B．企业产权C．企业物权D．企业商誉权9．公司战略管理取得成功的关键是A．计划B．组织C．领导D．创新10．国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是A．成长型战略B．收缩型战略C．稳定型战略D．观望型战略11．

3、如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择A．成长型战略B．收缩型战略C．稳定型战略D．回航型战略12．首家永久性股份公司是1602年成立的A．莫斯科公司B．利凡特公司C．美孚石油公司D．东印度公司13．在公司经理人员的外部制约因素中，具有重要作用的基础因素是A．产品市场B．资本市场C．人才市场D．声誉市场14．在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是A．后悔值准则B．等可能性准则C．悲观准则D.乐观准则15．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为A．战略决策B．战术决

4、策C．确定型决策D．风险型决策16．公司寻求新收益和利润的最好途径是推行A．内部发展战略B.中心式多角化战略C．复合式多角化战略D.水平式整合战略17．公司人事管理的核心问题是A．招聘B．培训C．激励D．考核18．俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的A．约束功能B．激励功能C．资源配置功能D．规范交易功能19．企业通过投资机构出售其新证券的场所是A．发行市场B．交易市场C．次级市场D．二级市场20．在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A．高效化B．专业化C．科学化D．电子化二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在

5、每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21．公司事业层战略包括A．探索者B.反应者C．进攻者D.分析者E．防御者22．风险型决策的方法有A．线性规则B.决策树法C.灵敏度分析D.排队理论E．盈亏平衡分析法23．中世纪欧洲大陆的公司主要起源于A．康孟达B.索塞特斯C．船舶共有D.家族营业团体E．国家特许企业24．界定后的产权，其主要形式有A．社会产权B.社团产权C．集体产权D.国有产权E．私有产权25．衡量公司营运能力的指标有A．营业周期B.存货周转率C．应收账款周转率D.流动

6、比率E．负债周转率26．垄断竞争市场的特征有A．产品无差别B.市场的参与者都具有完备的信息C．厂商进出比较容易D.同一产业有两个或两个以上的产品集团E．有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格27．美国著名的管理学家R.L．卡兹指出，每一个成功的管理人员必须不同程度地具有的基本技能有A．语言技能B.技术技能C．数字技能D.人事技能E．概念形成技能28．公司最根本的职能战略包括A．营销战略B．财务战略C．信息资源战略D．人力资源战略E．生产战略29．企业的资本公积金主要来源于A．股东出资B．股票发行的溢价C．法定资产重估增值D．资本汇率折算差额E

7、．接受捐赠的资产30．完全垄断市场的特征有A．产品有良好的替代品B．市场的参与者都具有完备的信息C．厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格D．为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格E.整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）31．两合公司32．战术决策33．经营杠杆34．经理股票期权35．复合式多角化四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）36.简述公司章程的作用。37.简述公司产权制度的特征和基本内容。38.简述公司人事管理的过程。39.简述公司的经济功能。五、论述题（本大题共2小题，每

8、小题10分，共20分）40.试述公司管理者必备的基本