医院多部门协调机制说课讲解.doc

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1、医院多部门协调机制精品文档通辽市科尔沁区第一人民医院通辽市肿瘤医院医院多部门协调机制为了贯彻、落实《突发事件应对法》、《突发卫生公共事件应急条列》和《医院突发公共卫生应急预案》，进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时有效地预防和应对突发事件，建立以下协调机制。一、领导小组组长：鞠忠副组长：董胜奎成员：陈光烈、王云旭、仲崇喜、各临床科室主任和护士长办公室设在医务科，设负责人：董胜奎二、具体分工1、应急管理具体负责部门：医务科。2、院内外协调：由领导小组组长负责，必要时医院相关领导协助。3、院内各部门、各科室协调：（1）

2、、医疗护理组：由医务科、护理部牵头，各临床科室主任、护士长组成。（2）、感染管理组：由医务科、护理部、院感办负责人组成。（3）、后勤保障组：由后勤服务中心、药剂科、保卫科、设备科、工会组成。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档三、医院协调领导小组职责1、负责迅速了解、收集和汇总各种灾情，及时向医院指挥部及上级指挥部报告，并及时传达、贯彻、落实上级部门和医院指挥部的决策。2、负责指挥、协调，随时及时地向上级政府组织汇报灾情和救护应急方案和救护中发生的重大问题，并贯彻、传达上级部门的命令。3、指挥抢救、协调解决各种突发事件的应急和救护

3、中急需解决的问题，及时掌握各种救护情况及事件发展趋势。4、统一各种救护情况报道口径，协调邻近区域的救护工作和灾害预防救护应急事项。5、组织有关会议，接待和协调工作，安排指挥部人员及处理灾害信息咨询事宜。四、协调的方式方法：不得相互推诿或拖而不办，当出现交叉或重叠时，或某项需要多个科室救护协调时，医务科应牵头与其他科室共同协办管理，必要时医务科负责科室间的管理协调，在管理协调出现困难时，由协调领导小组研究解决，在院内外各部门、各科室之间的协调重要的是要尽快建立起畅通的信息沟通渠道，互通信息、加强联系，遇到困难时应及时向医务科或协调领导小组通

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