混凝土监理细则.doc

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1、东原城一期二标段工程监理实施细则（混凝土工程）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施专业监理工程师（签字）：总监理工程师（签字）：　　　　　　　　　项目监理机构（印章）：　　　　　　　　　　　　编制日期：　年月日混凝土工程监理实施细则第一章工程概述本工程名为绵阳“东原城一期”，由绵阳东原成方置业有限公司开发，建设地点位于绵阳市游仙区桑林坝片区，西临开元渠，东临龟山，北通科学城，南临涪江二桥，二标段建筑面积.67平方米。整个二标段项目由4栋楼组成，其中8、9号楼为一类高层33层住宅（底部2层商业），7#、

2、11#为一类高层33层住宅建筑。局部楼栋地下设计一层地下室且相互贯通成一整体地下室，使用功能为机动车库、非机动车库和设备用房。建筑物耐火等级除垃圾房和门卫房为二级外均为一级，抗震设防烈度为7度。第二章总则1、实施原则：1.1根据中华人民共和国《建筑法》、建设部《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》，为落实“监理规划”制定的具体目标，结合本部承担监理工程的实际情况，以及施工组织设计和专业工程相关的标准，设计文件和技术资料制定本细则。1.2监理工作依据：1.2.1国家、地方、部门有关基本建设的政

3、策和法规。1.2.2监理工程项目实施阶段的监理合同及已审批的监理规划。1.2.3监理工程项目完整的施工图及图纸会审纪要等有关资料、说明。1.2.4监理工程的工程地质勘察报告。1.2.5有关部门对监理工程项目的批文。1.2.6监理工程项目的招、投标文件。1.2.7监理工程项目业主与承包商签订的施工合同。1.2.8合同、设计文件采用的有关施工规范、操作规程、安装规程和验收规程。2、细则目标：2.1监理项目部要对工程项目施工进行中的安全、质量、进度、投资四大目标，按监理合同和施工合同的规定进行控制。2.2监理项目部各级人员，要按本细则

4、的规定办法，对被监理的工程实施严格管理和检查，达到具体控制的目的。2.3监理项目部要对被监理工程项目有关各方签订的与本工程有关的施工合同、设备和材料采购合同、各分包合同进行严格的专门管理，以保业主利益不受损害。2.4监理项目部要对被监理工程现场各方工作进行监督，协调所有参建力量，解决有关矛盾，使各项工作能系统地正常运转。2.5项目目标控制2.5.1根据本工程投资控制按各施工标段合同中钢筋混凝土价格分别考虑，严格控制工程变更，控制费用增加。2.5.2质量目标，根据本工程建设单位与各标段施工单位签订的工程承包合同所确定要求为目标，具

5、体要求为：表一：子项目名称质量目标目标要求混凝土结构工程合格1）所有分项工程必须符合GB50204-2002（2011版）验收规范规定，其中钢筋工程、砼工程、模板工程必须合格2）主体结构必须合格2.5.3安全目标，杜绝重特大事故，控制重伤事故。3、监理的控制要点对控制目标，实施事前控制、事中巡视，事后检查纠偏，并以预控为主的动态或循环进行监督管理，在监理过程中针对不同事件分别采取有效的组织措施，技术措施、经济措施、合同措施，促使各环节的控制目标最终实现。3.1动态控制：在控制过程中，监理工程师首先要分析论证确定计划﹙目标﹚值，做

6、为监理依据，监理过程中不断采集实际数据，并将实际值与计划值进行比较，有的放矢地采取各种有效的控制措施，以确保项目目标实现，并为业主提供报表。3.1.1监理工程师在动态控制过程中，要事先对预期的计划目标进行分析，确定其可行性，判断可能产生的偏差，并立即采取措施以防止目标偏离，主动地进行控制。3.1.2监理工程师在动态控制中，若已发现目标偏差，应立即采取纠偏措施，予以更正；再发现偏离，则再进行纠正，使工程能正常进行。3.1.3要正确处理好投资、进度、质量、安全四者的关系一般工程进展中若投入增加，进度则加快。进度快时可能影响质量、安全

7、，抓质量又可能影响进度。因此监理工程师要正确处理好四方面的关系。监理工程师首先要保证工程安全，确保工程质量，再做到既要控制投资，又要保证进度。4、质量控制工程项目是通过投入材料，经过施工和安装逐步建成的，而工程质量就是在这个系统过程中逐步完成的，施工阶段对工程质量的控制是全过程的控制，具体内容如下：表二：施工阶段质量控制的主要内容施工前质量控制施工过程质量控制竣工验收质量控制·建立监理单位的质量控制体系·施工队伍质量体系的审核·施工机械设备的质量控制·组织设计图纸会审及技术交底·施工组织设计及施工方案的复核·测量标点、水准点、测

8、量放线的复核·开工报告审核·工序质量控制·质量资料和质量控制图表审核·设计变更和图纸修改审核·施工作业监督和检查·分项工程、分部工程的检查验收·组织质量信息反馈·工程质量文件的审核·组织竣工验收施工阶段质量控制工作程序表图一：质量控制程序框图开工准备开工报告不合