新建10kV线路施工三措.doc

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1、2017年10kV及以下配电网建设改造项目（二标段）巴音亥110kV变电站新建I回10kV线路切改明珠110kV变电站10kV9115线路工程施工组织、技术、安全措施一、编制依据（一）、依据2017年10kV及以下配电网建设改造项目（二标段）施工合同所列规编制。（二）、工程技术资料1、工程设计说明；2、工程设计施工图。（三）、现场勘察情况1、勘察单位：六五四供电分局、海金送变电、电力2、勘察时间：2017年8月10日3、附现场勘察报告二、工程概况（一）、工程概况：1、由巴音亥变电站（新站）引出ZC-YJV22-10-3*400mm²电

2、缆线路向北钻越拟建东风变至巴音亥变电站110kV架空线路后，再向西延伸拉管穿越西环路后至新建JKLYJ-10-3*240mm²架空线路，再由新建线路转角左转后沿巴音亥工业园区新建道路至明珠9115线路末端T接,附简图。2、新建线路全长2.87km,其中新建单回架空线路2.27km,新建电缆线路全长0.6km,电缆采用铺沙盖板敷设0.46km，站敷设0.1km，电缆过路拉管1处为2*62m。3、新建柱上断路器2台，分别安装于26#杆和明珠9115线路末端杆处。4、全线共用水泥杆50基，其中1-3#、12#、17#、18*杆需布置防洪基础

3、，共计6处。（二）、工程施工相关单位1、建设单位电业局2、设计单位海金电力勘测设计有限责任公司3、施工单位市海金送变电工程有限责任公司4、施工场所所属单位六五四供电分局5、监理单位：康远建设监理公司2017年城网工程（一批、二批）项目监理处（三）、施工期限根据电业局生产技术处批准的施工计划，工程施工从2017年9月1日08时开始，至2017年11月30日18时结束，实际停电接火工作时间按调度停电检修时间办理停电一种工作票。三、组织措施为顺利完成工程施工任务，施工单位成立工程技术、安全生产管理领导小组，负责对工程的施工质量、安全文明施工

4、、施工环境保护及工期进度进行督办。项目经理：齐海平工程专责：高国苗工作票签发人：峰、周瑞清施工负责人：王银虎工作负责人：薛玉贵技术负责人：王海安全负责人：王建德安装作业班班长：王海（一）、施工现场组织机构图项目经理：齐海平安装作业班班长：王海工作负责人：薛玉贵安装作业班人员：刘建海、魏建刚、赵文换、刘永宽地面辅助人员：刘涛、柴正盛、于世俊（二）、各级部门、班组（人员）职责与权限1、项目经理岗位职责⑴认真贯彻执行国家有关法令和制度，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防措施，把安全工作落到实处。⑵全面负责本工程的一切事务，熟悉施工

5、图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。⑶认真履行《工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。⑷编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，及时向各班组下达施工任务书；认真记录好项目经理台账，采纳员工的合理化建议，保质、保量按期完成本工程的施工任务。2、工程专责管理职责⑴负责组织制定各部门的管理职责及落实，安排施工生产计划及组织实施。⑵负责施工质量的控制和安全，监察文明施工的组织管理。⑶执行并落实建设方及运行部门在施工过程中的各项指

6、令，严格履行合同中的各项条款。3、施工负责人管理职责协助工程专责对本工程的安全、质量进度方面进行管理。4、现场负责人管理职责是本工程全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，负责施工现场的日常工作，保证工程工期进度及工程质量，负责工程中施工机械、人员的平衡调度工作。5、现场技术负责人管理职责⑴负责本工程施工过程中的施工技术、施工质量及工程技术的协调等，负责文明施工的检查和技术方面的对外联系。⑵负责各工序作业指导书的编审及技术交底实施过程中的控制和技术问题的解决，接受建设方变更指令及管理。⑶协助施工负责人对工程质量的监督和检查。⑷贯彻

7、落实局程序文件的执行，做好各种技术记录和试验报告的收集整理、审核工作，负责中间验收、竣工验收资料的整理工作。⑸协助安全管理及现场安全监察，对本工程使用的工器具及施工机械设备组织检查试验，组织检查现场文明施工情况。6、现场安全监督员管理职责负责现场施工的安全管理工作，负责工程施工的各级质量和各级安全检查，负责本项目的环境保护和文明施工的监督检查工作。7、安装作业班班长（负责人）管理职责本班第一安全责任人，对本班负责的施工任务的开展进行指挥、监督、监护及协调。负责文明施工的监督及技术方面的沟通，接受现场负责人的施工指令及落实安全监督员、技

8、术负责人、质量监督人对本班提出的安全、施工工艺、质量方面的要求。8、班组（现场）安全员的管理职责负责本班施工的安全管理工作，对本班施工人员执行相关安全规程、制度进行监督，对配合本班施工的临时劳务人员进行安全教育及交底，对